Отчет мэра Бельц Ренато Усатого за 365 дней

ГОРОД БЕЗ КОРРУПЦИИ

2 июля 2015 года Ренато Усатый официально вступил в должность примара муниципия Бельцы. За год произошло многое. Северная столица не сходит со страниц республиканской прессы и телеэкранов. Вся страна внимательно следит за тем, какие изменения претерпевает наш с вами город. Чего удалось достичь за 365 дней, какие процессы запущены в Бельцах и как сделать их необратимыми, а развитие – устойчивым? Об этом отчет команды «Нашей партии» Ренато Усатого за год работы.

korr

УСТРАНЕНИЕ КОРРУПЦИИ – ОСНОВА РАЗВИТИЯ

Коррупция – одна из главных проблем системы управления в Молдове. С самого начала мы понимали, что, только разорвав имевшиеся в Бельцах коррупционные связи, можно заложить прочные основы развития города. Именно с этим, а не с сиюминутным пропагандистским эффектом, в стремлении к которому нас обвиняли оппоненты, были связаны все жесткие шаги по выявлению и ликвидации незаконных схем, существовавших в Бельцах. Аудиты за год проведены на большинстве муниципальных предприятий. О беззакониях, которые были выявлены, нет смысла лишний раз упоминать во всех подробностях. Отметим лишь основные явления, которые были вскрыты и устранены в Бельцах:

1. Нелегальные схемы отчуждения муниципальной собственности, в частности, земельных участков в центре города.

2. Схемы выделения квартир руководителям муниципальных предприятий и приближенным сотрудникам.

3. Фиктивные заседания Градостроительного совета, на которых лишь констатировались сомнительные договоренности, достигавшиеся застройщиками и прежними руководителями города в тиши кабинетов. Сегодня на Градостроительном совете в лучшем случае мы даем зеленый свет 2 проектам из 10-ти,включенных в повестку. До лета 2015 года в Бельцах строили как попало и где попало, а главным критерием была сумма в конверте.

4. Борьба с невыгодными для города концессиями, заключенными прежней властью.
Речь идет о концессии по уборке и вывозу мусора, а также по услуге водоотведения и канализации. Мы приостановили контракт по уборке мусора и добиваемся через суд расторжения контракта по его вывозу. Параллельно возрождаем муниципальные предприятия. Концессионеры услуги водоотведения, благодаря данным, предоставленным полиции, оказались под уголовным делом. Добиваемся расторжения контракта с фирмой.

5. Фиктивные тендеры на производство работ, когда победитель известен еще до начала процедуры. Сегодня никто не может заподозрить бельцкую примарию в том, что она выбирает победителей тендеров и конкурсов, исходя из личных связей чиновников с бизнесменами.

Миллион леев дополнительно в бюджет благодаря ликвидации коррупционной схемы выдачи сертификатов для машин такси

ЗАЛОГ УСПЕХА – УЧАСТИЕ ГРАЖДАН

Борьба с коррупцией в отдельно взятом городе захваченного государства – задача неимоверно сложная, но мы с ней справляемся. Важно, чтобы и в этот процесс, и в любые процессы и явления, начинало включаться бельцкое общество. Без участия мощной третьей силы изменения, которые мы реализовываем, окажутся обратимыми. Сила сегодняшнего режима – в нашей отрешенности и тотальном недоверии к политикам. Нам всем не нравится происходящее в стране, но большинство занято личными делами.

У этого феномена есть объяснение. За 25 лет в Молдове сменились десятки правительств, четыре президента, не считая временно исполняющих, множество партий всех цветов радуги и любой направленности. Но жизнь людей от этого в лучшую сторону не поменялась. Новости политики граждане воспринимают как мыльную оперу или спортивное состязание. Каждому по душе свои герои. Все это воспринимается как карнавал, а вовсе не как эпическая битва добра со злом.
Страной управляют политические элиты и крупный бизнес. Сегодня они окончательно срослись. Бизнес, дороже миллиона долларов, без политики в Молдове немыслим.

Интерес республиканских правящих элит – вечная власть. Но переизбираться надо один раз в 4 года, поэтому долгосрочные проекты, когда хорошему, но отдаленному результату предшествуют болезненные и непопулярные реформы, никто внедрять не хочет. Крупный бизнес интересует только прибыль. Причем, прибыль коррупционная. Пока страной управляют силы, у которых нет особых стимулов продвигать интересы общества, в Молдове к лучшему ничего не изменится.

В Бельцах потрачено много сил для того, чтобы разорвать порочные связи элит, не заинтересованных в развитии. Однако, чтобы закрепить результаты, необходимо включение общества.
Наша партия предлагает всем активным людям с яркой гражданской позицией, независимо от политической принадлежности, а желательно вообще без нее, объединяться, чтобы создать открытую площадку для диалога по самым насущным проблемам города. Надо создавать реальное гражданское общество с разветвленной структурой, общественный парламент. Нам нужны реальные профсоюзы, которые будут бороться за права людей, а не обслуживать республиканскую власть и патронаты.

Так называемая борьба с коррупцией на республиканском уровне – не более, чем имитация. В ее искренность и эффективность невозможно поверить.

В масштабах Молдовы при нынешнем положении дел нельзя побороть коррупцию, потому что на ней основана вся система управления. Система существует по своим правилам, не имеющим ничего общего с молдавскими законами. Ее задача – выкачивать из страны и общества все соки для самоподдержания и воспроизводства. Ни о каком развитии государства тут речи не идет. Организм, в котором поселился паразит, не может чувствовать себя хорошо.

По всей стране на примаров от «Нашей партии» оказывается беспрецедентное давление. Правительство и парламент саботируют децентрализацию власти в стране, хотя сами же приняли соответствующую стратегию и взяли обязательства перед своими покровителями в ЕС. Полномочия регионов не расширяют, ведь тогда режиму придется отказаться от политического распределения бюджетов. Сегодня их главный аргумент на всех выборах: голосуйте за партию власти, и в город (село) придут деньги.

Реальной оппозиции сегодня не просто не помогают развивать населенные пункты, но и ставят палки в колеса, саботируют все решения, режут бюджеты. Да! Бюджеты всех городов и сел у нас фактически определяет Министерство финансов, такой же захваченный олигархическим кланом институт, как и все остальные.

ЕДИНСТВЕННЫЙ ГОРОД,
ВЫШЕДШИЙ ИЗ ПОРОЧНОГО КРУГА

В Бельцах команда Ренато Усатого двигается вперед вопреки тому, что коррупция в Молдове заполнила все сферы жизни, стала второй Конституцией. Пожалуй, Бельцы – единственный город в стране, который пытается разорвать связи и коррупционные соглашения, окутавшие республику. На примере одного города можно показать, как здоровая правовая среда меняет к лучшему не только всю систему отношений, но вполне конкретные явления.

Вот лишь несколько примеров. Разрушена порочная практика покрывательства частных транспортных компаний сотрудниками примарии и полулегальный механизм выдачи маршрутных карт. Когда «транспортники» начали работать легально, сумма местных сборов увеличилась со 162 тысяч леев в год до 1 миллиона. Эти же деньги собирались и ранее, но шли в карманы тех лиц, которые «крышевали» данный бизнес.

На муниципальных рынках сохраняется обозначившиеся еще осенью высокие доходы. Этого удалось добиться благодаря тому, что теперь все сборы с торгующих идут строго через кассу. Почти все так называемые «контролеры», обогащавшиеся сами, и делившиеся с административными и политическими покровителями, остались без работы, если так вообще можно назвать то, чем они занимались на рынках.
Изменен регламент функционирования игровых залов и казино. В документе черным по белому написано, что такие объекты должны располагаться не ближе двух километров от школ, детсадов, предприятий общественного питания, остановок и даже жилых массивов. Плюс к этому, столь уникальное место под игровой зал придется искать не в любом районе города, а только в так называемой третьей зоне – на окраине. Новые правила вступают в силу для экономического агента в момент переоформления авторизации, потому что нормативные акты не имеют обратной силы.

Команда Ренато Усатого еще перед выборам заявляла, что с казино в городе будет покончено. Стоит отметить, правда, что не все казино удалось закрыть. Хозяева игорного бизнеса вместе с прошлой властью заранее подстраховались.sheremet

Игорь Шеремет, вице-мэр:
«С момента официального запуска процесса публичных консультаций по новому Положению о коммерческой деятельности, в частности, раздела о залах и казино, никто больше не оформлял ни одной авторизации. Но за 14-й и 15-й год, до выборов, через совет муниципия Бельцы прошли вопросы принятия бюджетов на соответствующие года. Тогда и принимались местные сборы на деятельности игровых залов. Фирмы, которые занимались этой деятельностью, обжаловали решение о повышенных сборах. Процессы тянулись годами. Но перед выборами, которые прошли 14 июня 2015 года, исполнявшая тогда обязанности примара Марина Коваль странным образом за неделю-две оформила свыше 10 авторизаций на новые фирмы. То есть, старые фирмы находились в судебном процессе с местными властями, и те же хозяева открыли новые фирмы по тем же адресам, где размещены игровые залы, и оформили соответствующие авторизации, причем, сразу до 17-18 года».

РЕКЛАМА БОЛЬШЕ НЕ ДВИГАТЕЛЬ КОРРУПЦИИ

Отдельная тема – распределение рекламных площадей на улицах города. Здесь имела место схема, позволявшая хозяевам рекламного бизнеса в сотрудничестве с властью заполнять визуальным «мусором» любые места в городе, в том числе вблизи памятников архитектуры. От этого бардака в Бельцах избавляются планомерно и эффективно.reclama

Кстати, новый Регламент коммерческой деятельности (он, в том числе, позволил решать проблему казино и визуального мусора) будет взят на вооружение другими населенными пунктами. Министерство финансов запросило у примарии и муниципального совета документ, чтобы рекомендовать его местным сообществам по всей стране.
Полностью изменился подход к проведению тендеров на госзакупки и проведение работ по городу, а также контроль за ними. Если раньше муниципальные предприятия искусственно завышали сметы, чтобы обосновать повышенный бюджет, то сейчас такие явления исключены.

Город избавляем от визуального «мусора» планомерно и законно. Этот процесс занимает определенное время, однако важно, чтобы любые положительные изменения в городе были необратимыми.
В прошлом году в Бельцах изменили Регламент, определяющий нормы размещения визуальной рекламы на городских улицах. После этого изучили всю схему размещения имеющихся билбордов, авторизации и прочие документы, а также определили нарушения действующего законодательства. Оно, в частности, запрещает визуальную рекламу вблизи памятников архитектуры. Примария выслала всем владельцам билбордов, установленных с нарушениями законных норм, оповещения о желательности демонтажа после истечения авторизаций.
Те владельцы, которые не захотят демонтировать назаконные конструкции добровольно, оплатят услуги муниципального предприятия, которое проведет демонтаж вместо них.

АУДИТЫ ПРИЗВАНЫ УЛУЧШИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

За аудитами на муниципальных предприятиях следует всеобъемлющая институциональная реформа – как в примарии, так и на подведомственных хозяйствах.

Аудиты на муниципальных предприятиях проводится не для того, чтобы показать, что прошлая власть воровала (об этом все бельчане знают, потому и избавились от нее), а для того, чтобы улучшить их эффективность.audit

Команда «Нашей партии» с самого начала говорила, что не собирается менять «чужих» чиновников на «своих». Поэтому, последние 10 месяцев были для них тестом на эффективность и неподкупность. Прошли этот экзамен далеко не все. Для увольнения публичных служащих существует сложная процедура, установленная законодательством. Если того или иного чиновника просто уволить, он почти наверняка восстановится через суд.
По тем служащим, которые за указанный период показали свою профнепригодность, начаты процедуры, которые приведут к их окончательному отстранению без возможности восстановления. Новые руководители будут наняты по конкурсу.
Бельцы должны стать и обязательно станут городом, который покажет всей стране, как можно и нужно бороться с коррупцией. Важно, чтобы в этой борьбе участвовало не только руководство города, а все граждане. Без включения общества в процесс принятия решений, любые изменения, которые проводятся в городе, могут оказаться временными. Только гражданская сознательность бельчан, внимание жителей города к общим проблемам, нетерпимость к проявлениям теневых методов решения проблем, сделают Бельцы по-настоящему процветающим и развивающимся городом.

ИТОГИ АУДИТА В БЕЛЬЦАХ: УСАТЫЙ РАЗОБЛАЧИЛ ЖКХ-МАФИЮ

В Бельцах по заказу примарии был проведен полный аудит предприятий, учредителями которых она является. Примария публично представила его результаты и взялась за выполнение рекомендаций аудиторов.

Прошедшей осенью на заседании муниципального Совета результаты исследования работы трех муниципальных предприятий представила независимый аудитор Наталья Бэляну. Не рассорившись с истиной, можно утверждать, что выявленные проблемы и нарушения типичны для молдавских государственных корпораций любого уровня, а поэтому интересны далеко за пределами Бельц.

Местами информация аудитора было столь ошеломляющей, что советники так и не заскучали, слушая доклад на протяжении нескольких часов. Начала Наталья Бэляну с основных проблем, влияющих на эффективность работы. Доклад был выстроен таким образом, что за каждым диагнозом следовали рекомендации по лечению «пациента».

Всего несколько примеров из отчета, прочитать который целиком следовало бы всем, кто интересуется управлением.

Выяснилось, в частности, что сам Устав предприятия ЖКХ создавал почву для нарушений. В настоящей редакции он содержит цель и разрешение на ограничивающий перечень конкретных видов деятельности (п. 30 Устава), не связанных с фактической деятельностью предприятия. Вместе с тем, они, согласно п. 50 Устава, являются «обязательными» для выполнения работниками предприятия. Отдельным негативным эффектом недоработанного учредительного документа предприятия стал тот факт, что оно, в принципе, на данный момент не может быть определено в качестве управляющего жилищным фондом в соответствии с определением ст. 2 Закона № 1402 от 24.10.2002 года.

Кроме того, Совет директоров так и не утвердил положения о функционировании служб и отделов предприятия. Таким образом, на нем отсутствуют правила внутреннего распорядка. За проверяемый период (с начала 2014 до середины 2015 гг.) не осуществлялся контроль за соответствием структуры предприятия деятельности структурных подразделений. Отсутствовал также контроль за рациональным использованием человеческих ресурсов.

Аудит также выявил формальное отношение к разработке учетных политик предприятия. В результате они не соответствуют особенностям деятельности МП ЖКХ.
Еще одна родовая травма предприятия – несоответствие задекларированной и реальной (согласно приложению) стоимости муниципальной собственности, переданной ему в хозяйственное ведение. Разница составляет 4 млн 422 тысячи леев. Как следствие, аналитические данные учета жилищного фонда не дают точной и достоверной информации о количественном (натуральном) и стоимостном выражении приватизированного и не приватизированного жилья, находящегося в хозяйственном управлении.

Кроме того, в бухгалтерском учете не зарегистрировано 42 жилых дома общей стоимостью 198,3 млн леев, которые были переданы ассоциациям жильцов и не управлялись и не обслуживались предприятием.

Аудиторы рекомендовали образовать специализированные комиссии для проведения немедленной инвентаризации муниципальной публичной собственности, находящейся в управлении МП ЖКХ, и определить достоверные данные о жилищном фонде.

На предприятии также отсутствует система внутреннего контроля, относящаяся к процессу заключения контрактов на закупку товаров и услуг. Такая практика явно не добавляет прозрачности сделкам.

Впрочем, перейдем к самому интересному – к финансово-хозяйственной деятельности. Забегая вперед, отметим, что аудиторы считают необоснованными любые требования о повышении тарифов на услуги ЖКХ в будущем, настаивая на повышении вместо этого эффективности работы предприятия и устранении механизмов, позволяющих выводить из него средства для личного обогащения.

Как отмечается в докладе, доходы, полученные от деятельности по обслуживанию и содержанию жилых домов и отраженные в финансовом отчете за 2014 год (рассчитанные на основании тарифов), не представляют достоверную информацию о реальных доходах предприятия. В частности, в 2014 году единоличным решением директора МП (без согласования с Административным советом МП) необоснованно были занижены доходы на сумму 622 774 леев в результате списания долгов жильцов, без имеющихся на то документально подтвержденных оснований.

Далее к конкретным нарушениям. Предприятие допустило в 2014 году транзакции с аффилированными лицами, содержащие конфликт интересов, заключив контракты по оказанию рекламных услуг с лицами, являющимися родственниками представителя предприятия. Данные транзакции содержат признаки использования служебных прав в целях извлечения материальной и финансовой выгоды аффилированными сторонами сделки. Речь идет о предоставлении «Blackwaterhouse AVD» SRL для рекламы обратной стороны счетов-фактур за коммунальные услуги.

Таким образом, Blackwaterhouse AVD SRL в качестве доверенного лица от имени SRL Dixi media оказывaет услуги по рекламе через 3 радиостанции. Был составлен тройной договор, но SRL Dixi media так и не подписала контракт. В бухгалтерском учете были отражены затраты в размере стоимости приобретенной бумаги, для распечатывания счетов. Никаких документов, подтверждающих факт реального оказания агентом SRL Blackwaterhouse AVD контрактированных услуг не было предоставлено аудиторам. Расходы за оказанные услуги были отражены в бухгалтерском учете предприятия лишь на основании накладных, выданных Blackwaterhouse AVD, а акты выполненных работ содержали формальную неконкретную информацию.

Подтверждающие документы, предоставленные предприятием по данным сделкам, не позволили аудиторам сделать выводы о необходимости, рациональности, обоснованности и реальности данных услуг.

«Следовательно, у нас имеются все основания квалифицировать данный контракт фиктивным, а оказанные услуги, исходя из специфики деятельности предприятия, ненужными предприятию», – заявила аудитор Наталья Бэляну.

Она рекомендовала исключить из практики предприятия транзакции с аффилированными лицами, или с лицами, находящимися в конфликте интересов с предприятием, а также разработать и внедрить процедуры внутреннего контроля за процессами закупки активов.

Необоснованность затрат зафиксирована аудитом также по работам, связанным с герметизацией швов между панелями наружных стен. Общая стоимость за весь проверяемый период составила 1 028 026 леев без НДС и 1088 816 леев с НДС (учитывая, что ЖКХ начислило НДС на стоимость списанных материалов и услуг). В частности, выявлены следующие подтверждения необоснованности данных затрат:

Работы выполнялись SRL Servicii Comunal Tehnice на основании договора № 1 от 07.01.2014 г., действующего на 5 лет. Согласно договору, Исполнитель обязуется произвести только работы по герметизации швов по цене 68,7 леев/ п.м без НДС, используя материалы Заказчика (предприятия). В контракте не указан общий объем работ, соответственно, и общая стоимость контракта.

«Сторона, которая обязалась выполнить услуги по данному контракту, по словам сотрудников предприятия, является аффилированным лицом бывшему директору предприятия. Договор, по содержанию своему, является явно предвзятым, с очевидными преимуществами для поставщика услуг», – говорится в отчете.

Еще пару установленных фактов.
В затраты по управлению жилищными блоками необоснованно были включены расходы по рекламе и комиссион «Инкассо».

В сентябре 2014 г. компанией Daac Hermes SA был отремонтирован автомобиль BLAC1 Skoda Superb стоимостью 35 310 леев. По мнению аудитора, компания проявила халатность в приобретении данного автомобиля: он был куплен по завышенной цене и в несоответствующем техническом состоянии, в связи с чем в ближайшее время понадобился его ремонт.

Много вопросов у аудиторов вызвал так называемый целевой проект «Установка окон из термопана в жилых блоках».
Размер банковского кредита в сумме 10 млн не был утвержден Учредителем (муниципальным советом), что нарушает п. 22 (f) Устава предприятия.

Стоимость расходов в связи с полученным кредитом – 23.1 млн леев – на приобретение и замену окон в жилых блоках оказалась очень высокой, тем более учитывая, что предприятие не дало предварительной оценки экономического обоснования по данному кредиту, включая оценку влияния на финансовое положение предприятия.

Решение о заключении договора с SRL Vefasistem не было авторизировано ни Административным советом МП, ни СМБ, как того требуют п.10.4 и 10.5 Положения о владении, пользовании и распоряжении собственностью м. Бельцы, утвержденное CMB №16 / 23 от 25.12.2012.

«Документирование фактов приобретения и установки окон не было осуществлено адекватно реальным условиям и процессам. Директор предприятия неоднократно превышал свои полномочия, в т. ч., когда принял решение об изменении структуры тарифа на содержание и обслуживание жилых блоков (согласно приказу директора №313 от 31.10.2013)», – говорится в отчете.

Кстати, данное изменение структуры тарифа позволит выплатить кредит, взятый на замену окон в домах, за каких-то… 128 лет.

По мнению аудиторов, существуют высокие риски для примарии Бельц в связи с остатком кредитного долга у предприятия в условиях, когда примария является гарантом погашения данного кредита (согласно Договору Поручительства №1003 от 18/09/2013 между MICB и примарией за подписью г-на О. Маху).

В случае наступления неплатежеспособности МП, примарии будут заблокированы банковские счета с целью изъятия кредитных долгов предприятия. Решение Учредителя (МСБ), подтверждающее предоставление права подписания данного договора, представлено не было.

«Предприятие использовало не по назначению часть грантовых средств – в размере 184 956 леев. Предприятие использовало не по назначению часть грантовых средств в 2014 году для установки окон и дверей в доме, зарегистрированном в кадастровом регистре на клуб ÎM Fotbal club Bălţi, но находящемся на балансе предприятия», – отмечается также в отчете.

Кстати, согласно исследованию, решение о замене окон на средства кредита, взятого в леях под высокие проценты, было совсем не целесообразным. «В течение 5 лет возможна постепенная замена такого же количества окон: стоимостью
2,4 миллиона леев ежегодно без кредитного соглашения», – говорится в докладе. На такую замену ежегодно направлялось бы лишь 30 процентов от годовой выручки.

Остается задаться вопросом, кому было выгодно (точно не бельчанам) брать под высокие проценты леевый кредит.

Еще один подозрительный момент связан с тем, что во избежание процедуры госзакупки, контракты заключались с подрядчиком на каждый дом в отдельности.

Похожая ситуация с госзакупками была и при установке детских площадок. Средства, выделенные из муниципального бюджета для установки игровых элементов на детских площадках, были использованы на приобретение игровых предметов, но не на их установку. Аудиторы обращают внимание на риск того, что «финансирование таких акций через предприятие может рассматриваться как обход процедуры госзакупок, которая была бы неизбежна в случае, когда эти закупки были бы сделаны непосредственно примарией.»

«Были также необоснованно увеличены бюджетные расходы на стоимость накладных расходов, расходов на технадзор и НДС, на общую сумму в размере 418,473 ле-
ев», – говорится в докладе.

Подводя итоги, аудиторы выдают сумму в 6,5 миллионов леев. Это деньги, которые были потрачены (или растрачены) в 2014 году необоснованно или с пользой для аффилированных лиц. «Некоторые расходы являются необоснованными, то ли по причине, что они были осуществлены в пользу аффилированных лиц, либо не были подтверждены документально, или не были необходимыми. В 2014 году общая стоимость таких выявленных нами расходов/затрат достигла 6,5 млн леев, и среди них: проценты по банковским кредитам – 1 145 500 леев», – говорится в отчете.

В этот же день аудиторы представили доклады о проверках на двух других муниципальных предприятиях. Речь идет о МП «Благоустройство и озеленение», а также о МП ДРСУ, которое занимается в городе ремонтом дорог.

По ним нарушений меньше, но те, что есть, дают ответы на вопросы, которые у бельчан давно возникают. Например, относительно качества дорожного покрытия. Оказалось, что ДРСУ практикует замену гранитной крошки песком. В контексте этой информации уже не удивляет, что дороги, на которых произведен капительный ремонт, покрываются ямами уже на следующий год.

Интересный, если не сказать больше, случай, произошел на МП «Благоустройство и озеленение». Главный бухгалтер попросту уничтожил путевые листы за последние 4 года. Аудиторам объяснили, что сделано это было «с перепугу».

Кроме того, согласно информации, представленной в докладе, выставленными в детском парке постами зафиксирован факт возможного сокрытия доходов от продажи билетов на аттракционы. Речь идет о сотнях тысяч леев. Причем, задокументированные доходы предприятия от этой деятельности равномерно, как каша по тарелке, распределены по месяцам и временам года, хотя понятно, что летом доходы от аттракционов явно больше.

Проверка выявила и манипуляции с казенным горючим, которым заправлялись в том числе, машины в Кишиневе. И, судя по тому, что заправлялись они соляркой высшей марки, вряд ли эти машины были тракторами.

Вице-мэр муниципия Игорь Шеремет в эфире БТВ сразу после заседания муниципального совета внес ясность. Главная цель аудита вовсе не в том, чтобы обличить воровство, царившее при предыдущей городской власти. Это, скорее, уже побочный продукт. Важнее понять, как функционировали муниципальные предприятия, какие лакуны позволяли начальникам допускать превышения полномочий и разбазаривать публичные средства, почему эти предприятия были столь неэффективны и как заставить эти предприятия работать с полной отдачей.

АУДИТ ПРОВОДИТСЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ «АПЭ-КАНАЛ»

Муниципальное предприятие «Апэ-канал-Бэлць», на котором в эти дни проводится аудит по заказу Ренато Усатого, похоже, бьет все количественные и качественные рекорды выявленных нарушений.

О многом говорит уже то, что бухгалтер предприятия попалась, когда пыталась вынести документацию с режимного объекта. Аудиторы пока не раскрывают всех данных – процесс не завершен, однако кое-какие детали обрисовал вице-мэр Бельц Игорь Шеремет. Во избежание шока, мы разделим их на несколько новостей. Вначале о том, сколько воды поставлялось в Бельцы предприятием «Аква-Норд» и сколько, соответственно, потом попадало на очистные сооружения через систему канализации.
«Разница – двойная», – рассказывает Игорь Шеремет. Схема распределения «лишней» воды пока только исследуется, но есть красноречивый факт: каким-то образом на очистные сооружения попадало в 2 раза больше воды, чем поступало в город по счетчику от «Аква-Норд». Причем эти параметры, распределенные во времени, на зависят ни от засухи, ни от дождей. В любую погоду выливается из Бельц значительно больше воды, чем поступает в город.
Пока рано говорить о сговоре между руководством «Водоканала» и «Аква-Норд», потому что «лишняя» вода, возможно, бралась из артезианских скважин, однако, упрямая статистика не может не наводить на подозрения.
«Сегодня изучается как документация, намеренно запутанная, так и сама городская система водоснабжения. Нам предстоит выяснить, откуда приходила «лишняя» вода, и кто ей пользовался. На сегодняшний день могу лишь сказать, что в Бельцах существуют экономические агенты, которые снабжаются не по счетчику, а по, так называемым, нормам накопления, очень выгодным после определенного порога потребления», – говорит Игорь Шеремет.
Разделялась ли эта выгода между бизнесом и руководством «Апа-канала», которое спешно отправилось в отпуск, предстоит выяснить и доказать следствию, если, конечно, оно будет. Недавняя история с посадкой и моментальным освобождением под домашний арест концессионеров бельцкой системы канализации говорит о том, что схема водоснабжения и водоотведения поддерживается и защищается представителями правящего в Молдове клана.

ИГОРЬ ШЕРЕМЕТ О ФАНТАСТИЧЕСКИХ ЦИФРАХ УЩЕРБА, ВЫЯВЛЕННОГО В БЕЛЬЦКОЙ БОЛЬНИЦЕ

Вице-примар Игорь Шеремет объяснил в ходе передачи на телеканале BTV «фантастические цифры ущерба, которые выявил аудит, проведенный по заказу Ренато Усатого».bolnitsa

По его словам, «речь идет о схемах с так называемыми компенсированными медикаментами». «Это те лекарства, которые в теории уже были оплачены пациентами, купившими полис обязательного медицинского страхования. На практике другая картина: вместо того, чтобы давать людям бесплатные пилюли, их посылают в близлежащие аптеки за дорогими аналогами, объясняя, что компенсированных медикаментов нет в наличии. Однако, по документам они должны быть. Фирмы, выигравшие тендеры на их поставку, якобы, действительно их поставляют. Опять же, по документам», – заметил Игорь Шеремет.
Он считает, что здесь не обошлось без откатов.
Заместитель примара затронул и другую тему. Недавно он лично посетил больницу и увидел, в каких условиях там приходится лечиться людям. «В разговорах с пациентами в очередной раз всплыла на поверхность старая тема: без денег в больнице ничего не решается. Высокопоставленные медицинские администраторы создали коррупционную машину, причем, перемалывает она всех подряд: деньги берут и с тех, кто может платить, и со стариков, которые платить не в состоянии», – подчеркнул Игорь Шеремет.
Заместитель градоначальника призвал всех пациентов больницы, которые столкнулись с вымогательством или отсутствием компенсированных медикаментов обращаться с жалобами в примарию.

АУДИТОРЫ ВЫЯВИЛИ НЕУЧТЕННЫЕ ДОХОДЫ ОТ ПРОДАЖИ БИЛЕТОВ НА ПАРКОВЫЕ АТТРАКЦИОНЫ В БЕЛЬЦАХ

Аудит выявил нарушения законодательства при продаже билетов на аттракционы в детском парке развлечений «Андриеш» в Бельцах. Об этом на заседании муниципального совета сообщила аудитор Наталья Бэляну, представлявшая результаты масштабной проверки трех муниципальных предприятий – ЖКХ, ДРСУ и БиО.

Согласно информации, представленной в докладе, выставленными в детском парке постами зафиксирован факт возможного сокрытия доходов от продажи билетов на аттракционы.
Речь идет о сотнях тысяч леев. Причем, задокументированные доходы предприятия от этой деятельности равномерно, как каша по тарелке, распределены по месяцам и временам года, хотя понятно, что летом доходы от аттракционов явно больше.
Накануне аудита на муниципальном предприятии «Благоустройство и озеленение» были уничтожены бухгалтерские документы. Такое заявление прозвучало во время отчета о результатах аудита муниципальных предприятий, который был заслушан на заседании муниципального Совета 12 ноября.
По словам внешнего эксперта-аудитора Натальи Баляну, накануне появления проверяющих главный бухгалтер МП «БиО» уничтожила все путевые листы за четыре года деятельности предприятия, то есть за все время его существования. «Получить вразумительные объяснения по этому факту нам так и не удалось», – отметила аудитор. На вопрос проверяющих «Зачем это было сделано?» был получен ответ: «С перепугу!»
Согласно статье 295 Кодекса о правонарушениях умышленные утрата, хищение или уничтожение бухгалтерских документов до истечения срока их хранения наказывается наложением штрафа на должностных лиц в размере от 3 тыс. до 6 тыс. леев.
По окончании доклада аудитор подвела итоги и дала рекомендации.

ГРАДСОВЕТ В БЕЛЬЦАХ: СТРОИТЬ КАК ПОПАЛО И ГДЕ ПОПАЛО БОЛЬШЕ НЕ ПОЛУЧИТСЯ

Заседания градостроительных советов муниципия доказали всем: хаотичной застройке в северной столице пришел конец. Даже враги нынешней бельцкой власти признают: коррупции в городе места не осталось. Одно из доказательств тому – Градсовет.

Мэр Бельц Ренато Усатый:

«С первого раза некоторые не поняли, что строить как попало и где попало больше в Бельцах не получится, – написал Усатый на своей странице в Facebook. – Мы снова дали от ворот поворот большинству проектов. Одни хотят установить в городе очередную заправку, другие – торговый центр на остановке общественного транспорта, третьи – возвести многоэтажный жилой комплекс с карликовой парковкой. Большая просьба к инвесторам: я понимаю ваше стремление к сокращению издержек, но у города есть свои интересы, которые для меня на первом месте – так что с сомнительными проектами больше не являетесь. Зря потратите время. Требования вы знаете, но на всякий случай повторю: благоустройство территории, парковочные места, адекватный месту дизайн, никаких заправок в черте города и никаких торговых монстров на остановках».

ПРЕДЫДУЩАЯ ВЛАСТЬ ВЫДАЛА РАЗРЕШЕНИЯ НА НЕЗАКОННЫЕ СТРОЕНИЯ В ПАРКЕ «АНДРИЕШ»

Почему в парке продолжается строительство? Потому что у застройщиков есть все документы. Они были выданы предыдущей властью.

andriesh

Не менее вопиющая ситуация с земельными участками в городе. Еще перед выборами разгорелся большой скандал относительно выдачи прошлой властью земли в самом центре города. В течение года всплывала все новая информация. Последний вопиющий случай – продажа огромного участка земли напротив здания университета им. Алеку Руссо.

БЕСЦЕННАЯ ЗЕМЛЯ – ЗА БЕСЦЕНОК: КАК РАСПРОДАВАЛИСЬ БЕЛЬЦЫ

Почти 16 соток земли в историческом центре Бельц были проданы осенью 2014 года без аукциона всего за 354 тысячи 913 леев. И по тогдашнему, и по нынешнему курсу это что-то около 18 тысяч евро – цена, примерно в 10 раз уступающая рыночной. Земельный участок находится по адресу Индепенденций, 62, через дорогу от здания университета имени А. Руссо. Сейчас там парковка, однако, по словам сторожа, это фактически стройплощадка. Мужчина рассказал съемочной группе БТВ, что земля была куплена в прошлом году неким Андреем.

Согласно документам, впрочем, участок оформлен на Виктора Лазаря, прописанного в селе Точиле-Рэдукань Леовского района. Как получилась, что земля ушла за бесценок? Схема проста: 4 июня 2014 года примария сдала участок в аренду тому же Лазарю при условии, что на ней будет парковка и не будет никаких строений. Комиссию, разрешившую подписание этого контракта, возглавлял тогдашний заместитель примара, и нынешний представитель Госканцелярии в Бельцах Октавиан Маху. Решение было принято вопреки нормативному документу номер 13/8, одобренному муниципальным советом в 2009 году. Данное постановление запретило выдачу в аренду земельных участков на улице Индепенденцей.
Участок отдали на 2 года, однако уже через несколько месяцев гражданин Лазарь подает запрос на его покупку в качестве территории, прилегающей к некоему строению. Примечательно, что на момент продажи рядом не было объекта недвижимости, как, кстати, нет его там и сейчас. Что есть, так это незаконченное строительство.
Окончательное решение о продаже было принято коллегиально на заседании муниципального Совета, однако готовил проект решения все тот же Октавиан Маху. Сегодняшний зампримара Игорь Шеремет считает, что последний попросту ввел тогдашнее коммунистическое большинство в заблуждение. Говоря простым языком, обманул своих коллег по Партии коммунистов, а заодно прикрылся их голосами.
Абстрагируясь от того факта, что землю в историческом центре Бельц попросту нельзя было ни сдавать в аренду, ни продавать, зададимся вопросом: сколько же на самом деле может стоить этот участок? На доске объявлений 999.md есть похожий лот. Правда, расположен он несколькими кварталами выше, а по площади – вдвое меньше. Хозяева земли просят за нее 130 тысяч евро. Вице-мэр Игорь Шеремет отмечает, что финансовая инспекция, проведенная по факту сомнительной сделки с землей, показала, что ущерб муниципию составил около 2 миллионов леев.
Молдавское законодательство таково, что следственным органам будет трудно доказать наличие корыстного интереса у чиновников, готовивших сделку. Такие процессы всегда занимают много времени, и, как правило, бюрократы отделываются легким испугом. Именно поэтому мэр Бельц Ренато Усатый неоднократно предлагал ввести в республиканские нормативные акты понятие презумпции виновности для чиновников в случаях, когда речь идет о подозрениях в финансовых нарушениях. То есть, если налицо огромный ущерб от сделки, то не стоит предполагать, что земля была продана в 10-20 раз дешевле рыночной цены просто по ошибке. Впрочем, даже сейчас, когда такая мера еще не введена, действует статья УК, предусматривающая тюремный срок за служебную халатность.
Бельчане еще помнят, как весной прошлого года тогдашний городской руководитель примарии Октавиан Маху, прямо накануне выборов, развернул кампанию в защиту городского фонтана, который частная фирма присвоила себе с помощью судов. Маху давил на то, что земля в центре Бельц была украдена у горожан. Интересно осознавать, что чиновник, выступавший на митингах с этими заявлениями, всего тремя месяцами ранее был занят отчуждением другого участка по той же улице, в нескольких сотнях метров от фонтана. И как таких земля носит?

ГОД БОРЬБЫ С ГРАБИТЕЛЬСКИМИ КОНЦЕССИЯМИ

Лето и осень прошлого года ознаменовались борьбой команды Ренато Усатого с сомнительными концессиями, договоры о которых заключили так называемые коммунисты в бельцкой администрации на протяжении последнего периода их правления. С самого начала Усатый заявил, что эти контракты не выгодны для города, и были созданы только для обогащения узкого круга чиновников и не чистых на руку бизнесменов. Усатый предложил концессионерам услуги по уборке и вывозу мусора, а также по водотоотведению, уйти подобру-поздорову. Однако эти люди не понимают таких предложений. Борьба ведется по сей день. Осенью мунициальный совет уже приостановил контракт с фирмой, которая занимается уборкой мусора, и передал услугу муниципальным предприятиям. Коммерсанты подали в суд, а тяжбы продолжаются по сей день.

УСАТЫЙ: БЕЛЬЦКИЕ КОНЦЕССИОНЕРЫ ПЫТАЮТСЯ КОРРУМПИРОВАТЬ СИЛОВИКОВ И СУДЕЙ

После задержания генерального директора компании-концессионера услуги по водоотведению и канализации в Бельцах, лица, которые являются покровителями этого бизнеса, пытались коррумпировать правоохранителей и судей, чтобы решить возникшие проблемы. Об этом рассказал Ренато Усатый в ходе своего видеообращения через социальную сеть Facebook.

Мэр напомнил, что неоднократно обращал внимание на грабительские договоры о концессиях, подписанные предыдущей бельцкой властью, и предупреждал концессионеров о том, что их выгодный бизнес по ограблению горожан подошел к концу.
Ренато Усатый предупредил и представителей юстиции, и бизнесменов, которые, по его словам, предпринимают попытки «решить с ними вопросы», что в случае успеха их переговоров, жители Бельц выйдут на массовые протесты.

КОНЦЕССИОНЕРЫ УСЛУГИ КАНАЛИЗАЦИИ ПОДОЗРЕВАЮТСЯ В ОТМЫВАНИИ ДЕНЕГ

После оперативно-розыскных мероприятий, проведенных в офисе компании «Глорин инжинеринг», которая является концессионером услуги водоотведения и канализации в Бельцах, был задержан ее директор Игорь Гольберг.

gloring

Информацию подтвердили источники в МВД. Гольберг находился под стражей в Кишиневе, но суд «решил» отправить его под домашний арест. Также задержан Александр Лешно, о котором БТВ несколько месяцев назад сообщало в контексте информации о попытках рейдерского захвата системы водоснабжения севера Молдовы.
Задержанные подозреваются в отмывании денег в особо крупных размерах.
Напомним, что услуга водоотведения и канализации в Бельцах была передана в концессию предыдущей властью, а Ренато Усатый, который стал мэром год назад, неоднократно выступал с резкой критикой концессионера в связи с явно невыгодными для города условиями контракта.
На одном из совещаний в примарии Усатый напрямую заявил Игорю Гольбергу, что, исходя из имеющейся у него информации о деятельности компании, в ближайшее время будет очень много новостей, приятных для людей, и неприятных для концессионера.

Ренато Усатый:
«Концессионеры, укравшие у бельчан миллионы леев, переведены из кишиневской тюрьмы под домашний арест. За решеткой сидят те, кто украл курицу или канализационный люк. Но для тех, кто “подключил” карманы напрямую к бельцкой канализации, чтобы “отмыть” миллионы, закон оказывается не таким уж суровым. Вывод, который давно осознали все крупные мошенники Молдовы: чтобы не сесть, воровать нужно много».

«НЕ ПОЗВОЛЮ ГРАБИТЬ НАРОД! Я ВАС ЗАКАТАЮ В АСФАЛЬТ!»

Примар Бельц Ренато Усатый не на шутку вышел из себя, общаясь во время протестов у примарии с руководством фирм, получивших в концессию услугу уборки города. Напомним, работники компании «Global Prestservice», которая по договору концессии оказывает городу услугу уборки улиц, протестовали, требуя выплаты задолженностей по зарплатам.

asfalt

К людям вышли вице-примар Леонид Бабий и примар Ренато Усатый. Сотрудники Global Prest Service рассказали, что не получают зарплату уже третий месяц. Более того, у рабочих нет необходимого инвентаря и техники для уборки территорий, а из спецодежды – только жилетки. Из-за задержки зарплат нечем платить за коммунальные услуги, не за что покупать дрова и уголь на зиму. Люди остались без средств к существованию. Частная компания получила концессию на уборку и вывоз мусора в 2012 году, после чего сразу потребовала повышения тарифа, и тогдашняя власть пошла ей навстречу.
В 2014 году она переуступила концессию другим фирмам, созданным за два дня до муниципального совета, на котором передача была одобрена. Кроме того, начиная с 2012 года концессионеры постоянно повышали свои аппетиты в отношении бюджетных средств. Если в 2012 году они запросили за услуги 3 млн 721 тыс. леев, то с начала 2015-го – уже 15 млн 800 тысяч, в том числе, за дополнительные работы – 7 млн 507 тысяч леев.
Global PrestService требует примарию оплатить ей работы за определенные месяцы, однако в мэрии отмечают, что эти работы не были согласованы. Кроме того, сама компания должна городской администрации 7 млн 518 тысяч леев. Сюда входят роялти, пеня за его просрочку и задолженность по найму помещений.
Все это объяснил митингующим мэр Ренато Усатый, и люди встали на его сторону, освистав свое начальство. Когда присутствовавший на месте учредитель фирмы-концессионера вмешался в эти объяснения, Усатый вышел из себя.
«Таких “бизнесменов” у нас в городе не будет. А за то, что сами наварились, а рабочих оставили без средств, я вас в асфальт закатаю. Не позволю грабить народ!», – добавил Усатый под аплодисменты протестующих.
Люди предложили руководителям частной компании Global Prest Service передать предприятие на баланс примарии.

УСАТЫЙ ЛИЧНО ВЫПЛАТИЛ ЗАРПЛАТУ РАБОЧИМ, КОТОРЫХ ОГРАБИЛИ КОНЦЕССИОНЕРЫ

Пока шла война с концессионерами услуги по уборке города, Ренато Усатый несколько раз выплачивал из собственного кармана зарплату сотрудникам частных предприятий, управляемых «мусорной концессией». Сами руководители не посчитали нужным это делать, так как, по их мнению, примария должна им деньги…

Пока шла война с концессионерами услуги по уборке города, Ренато Усатый несколько раз выплачивал из собственного кармана зарплату сотрудникам частных предприятий, управляемых «мусорной концессией». Сами руководители не посчитали нужным это делать, так как, по их мнению, примария должна им деньги…
Простые рабочие, которым не хватало средств не только на оплату коммунальных услуг, но и на хлеб, попросили не перечислять деньги через компанию, а выдать 300 тысяч леев лично им. В итоге Усатый выдал 600…
Люди, брошенные бизнесменами на произвол судьбы, вышли на митинг, но встреча Усатого с ними завершилась овациями. Зарплату выдали прямо на площади перед мэрией.
«Они должны были городу миллионы леев, но вместо того, чтобы расплатиться, перевели с помощью тогдашнего муниципального Совета концессию на другую фирму, которой мэрия и совет выделили до местных выборов 15 миллионов леев, а теперь они требуют еще пять за июль и август”, – сказал Усатый, отметив, что фирмачи, разбогатевшие за счет бельчан, проводят время на самых дорогих курортах и приобретают там недвижимость.
На одном из митингов присутствовали и сами эти бизнесмены. Собственно, они митинг и организовали, однако мероприятие прошло не по тому сценарию, который задумывали концессионеры.

600 тысяч леев жертвам «концессионеров» выплатил лично Усатый

«КОНТЕЙНЕРНАЯ ИСТОРИЯ»: В ЧЕЙ КАРМАН ПОШЛИ МЕСЯЧНЫЕ ПЛАТЕЖИ БЕЛЬЧАН ЗА ЖКХ

Мусорные концессионеры в Бельцах постоянно пытаются забирать из города контейнеры. Начали с тех, что установлены вдоль дорог. Вначале вывезли 33 штуки. Затем перешли и к изъятию контейнеров, расположенных на площадках по сбору мусора во дворах. Потом, правда, вернули их. Эти действия концессионера в очередной раз всколыхнули тему о принадлежности контейнеров. Вице-мэр Игорь Шеремет напоминает, что среди имущества, которое пытается вывезти «мусорная» компания», есть и то, которое принадлежит муниципию.


musor

«Мусорная» схема в Бельцах сложна и запутанна. Причем, похоже, что запутали ее частники вместе с прежним руководством города специально. В 2012 году было два концессионера. Один убирал мусор, а другой – вывозил. За фирмами стояли одни и те же лица. Позже компании уступили концессию другим экономическим агентам, но с теми же теневыми хозяевами. На протяжении последних лет эти фирмы передавали друг другу имущество, в том числе, через муниципальное предприятие ЖКХ. В частности, именно ЖКХ участвовало в сделке с контейнерами.
В 2012 году это предприятие, содержащиеся на средства бельчан, купило 415 мусорных контейнеров у концессионера по уборке мусора «Терра клининг», чтобы тут же передать их «Терра солубритате» – концессионеру по вывозу мусора. Передача никак не документировалась. По сути, прежний директор ЖКХ Андрей Черный просто подарил хозяину концессии имущество, купленное у него же за 2 миллиона 54 тысячи леев. После уступки концессии следующая фирма, она называется «Солубрити Солушнс», фактически присвоила объекты, приобретенные на средства бельчан.
Горожане, проживающие в домах муниципального жилого фонда, оплачивают в месяц услуги ЖКХ на сумму около
1 млн 800 тысяч. То есть, пенсионеры, малоимущие, безработные, словом все, больше месяца платили не за услуги, а в карман выгодоприобреталям «контейнерной» сделки.
По словам Игоря Шеремета на сегодня у мэрии накоплен объем доказательств, прямо свидетельствующих о нарушениях со стороны «мусорных» компаний. Один тот факт, что концессионеры не обеспечили Бельцы, как того требовал договор, своими контейнерами, а вместо этого присвоили муниципальные, говорит о многом. Кстати, на эти объекты «мусорщики» уже начали наносить свои инвентарные номера. В последние месяцы между ними и МП ЖКХ проходила настоящая гонка. «Муниципальщики» искали в городе свои контейнеры и наносили на них логотипы предприятия, а концессионеры следовали за ними, чтобы эти логотипы стереть, а контейнеры инвентаризировать, таким образом, окончательно их присвоив.
Контракт, который заключило с концессионерами прежнее руководство города, очень лоялен к частникам, но они умудрились не соблюдать даже его. Возможно, чувствуя определенную безнаказанность. Поговаривают ведь, что вся эта концессия была свадебным подарком для родственника одного крупного в прошлом функционера ПКРМ.
Вице-мэр Игорь Шеремет настроен на расторжение договора. В течение года он собирал факты, чтобы направиться с ними в суд. Речь идет как о ненадлежащем исполнении услуг, так и о незаконной предпринимательской деятельности на полигоне, куда свозятся отходы. Концессионер берет деньги за отгрузку туда мусора, который привозят другие предприятия и частные лица, хотя городская свалка вовсе не принадлежит «Солубрити Солушнс».

УСАТЫЙ: «НАЧИНАЕМ ПРОЦЕДУРУ РАСТОРЖЕНИЯ КОНТРАКТА»

Если контракт с концессионером, убиравшим мусор, приостановили осенью, то с концессией на вывоз мусора точки над i были расставлены чуть позже. Контракт с ними предыдущая власть заключила такой, что при его расторжении со стороны примарии речь может идти о многомиллионной неустойке. За год, однако, скопилось, достаточно доказательств тому, что сами частники нарушают договор,а, значит, расторгать его можно и нужно.

Последней каплей стала попытка вывоза концессионерами контейнеров с городских улиц. Наполнялась копилка нарушений со стороны частников очень быстро. От бельчан постоянно поступали сигналы. В марте, например, компания перестала вовремя вывозить мусор. Часто, проходя по городу, можно увидеть контейнеры, забитые отходами до отказа настолько, что они из них уже вываливаются. По несколько недель лежит мусор на площадках у контейнеров.
Житель микрорайона Дачия позвонил в редакцию телеканала БТВ и рассказал, что однажды днем на территории гимназии № 14 горела огромная куча мусора. Сергей Ника уточнил, что клубы дыма окутали близстоящие жилые дома.
По словам директора гимназии № 14 Анжелы Гарюк, мусора во дворе образовательного учреждения много, так как он во время не вывозится. Более того, жители ближайших домов взяли за правило выбрасывать на школьной территории бытовые отходы – видимо потому, что контейнеры у подъездов часто бывают переполнены.
Этим, по всей видимости, пользуются хулиганы, поджигающие его.
Позвонивший в редакцию бельчанин рассказал о том, что только в микрорайоне Дачия есть несколько мест, откуда мусор частной компанией не вывозят неделями.
Местные власти пытаются решить существующую проблему. По словам вице-мэра Игоря Шеремета, в настоящее время вывозом мусора пока еще занимается «Salubrity Solutions».
По договорным обязательствам эта компания должна убирать от мусора и прилегающую территорию площадок, на которых установлены контейнеры. Однако «Salubrity Solutions» просто игнорирует свои обязательства. Местные власти направили в их адрес официальное преду- преждение о пересмотре договорных отношений в случае, если кампания не начнет полноценно осуществлять свою деятельность.
Мэр Бельц Ренато Усатый подчеркнул, что к местам общего пользования, убираемым работниками ЖКХ и БиО, у бельчан претензий нет. А вот качество работы частной компании, занимающейся выво-зом мусора, отставляет желать лучшего. Именно в ее адрес поступает много нареканий от горожан.
С начала года концессионер дважды вывозил с городских улиц контейнеры. Последний случай произошел в июне.
Операция была начата без всяких объяснений и предупреждений на 35-градусной жаре. Бизнесменов не смутило, что своими действиями они могут ухудшить эпидемиологическую ситуацию. Было вывезено 6 контейнеров с улиц Каля Ешилор, Пушкина и с Проспекта Победы.
Не видя контейнеров, жители близлежащих домов, привыкшие выносить мусор в определенное место, складывают его прямо на землю. Сотрудники муниципального предприятия «Благоустройство и озеленение», впрочем, успевают собирать отходы. Ситуацию прокомментировали в примарии муниципия.
Как выяснилось, местная администрация сразу же направила компании-концессионеру «Salubrity Solutions» письменное заявление с требованием в течение трех дней вернуть все контейнеры на свои места. В противном случае обещала применить санкции вплоть до инициирования процедуры расторжения контракта.
«Начинаем процедуру расторжения контракта. «Мусорные» концессионеры несут городу только проблемы, обогащаясь за счет бельчан. Услугу должны оказывать муниципальные предприятия. Так оно и будет», – заявил Усатый.

К РАЗРАБОТКЕ ГЕНПЛАНА ПРИВЛЕКУТ СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УРБАНИСТИКЕ

В рамках Международного урбанистического форума власти Москвы отчитывались о реализации определенных проектов. Обсуждались их плюсы и недостатки. В большинстве случаев проекты актуальны и для Бельц. Цель на ближайшее время после возвращения из поездки – очень тщательно проанализировать, с привлечением специалистов, существующий в Бельцах Градостроительный план и принять его в новой редакции», – говорит вице-примар Игорь Шеремет, который вместе с Усатым изучал в Москве передовой опыт в области урбанистики.

urban
По его словам, в этом документе должны быть обозначены основные принципы строительства в городе на ближайшие годы, с учетом изменяющихся экономических и общественных реалий и запросов. Это очень сложная работа, которая займет не один год. Подобного рода детальные планы разрабатывают на 5-10 лет.
Горизонты планирования малы, потому что концепция и требования меняются очень стремительно. «Акцент в этом документе должен ставиться на развитие города. Стиль может быть единым для населенного пункта в целом или отличаться по микрорайонам. Этот документ может меняться и в зависимости от материальной составляющей, но в любом случае он должен опираться на единую концепцию», – заявил Шеремет.
У Бельц есть старый Генплан. Он сегодня анализируется. Выявляются его недостатки и положительные стороны. В следующем году, когда появится возможность, бюджет будет дополнен графой о разработке генплана с привлечением специалистов по урбанистике.

«На сегодня все работы, которые проводятся с городской инфраструктурой, носят восстановительный характер. Когда последствия разрухи будут устранены, перейдем к развитию», – говорит вице-примар.

Проблема старого Генерального плана еще и в том, что в последние годы он часто нарушался, превратившись из конституции градостроительства в пустую формальность, которую легко обойти, имея связи в высоких кабинетах. Первое же заседание Градостроительного совета с участием Ренато Усатого положило конец этой сомнительной системе. «Строить как попало, и где попало в Бельцах больше никто не будет», – заявил примар.
От слов к делу: на заседании 17 декабря было рассмотрено 12 проектов, из которых утвердили лишь три. Шесть проектов отложили для доработки и три отклонили совсем. Бельцкая газета «СП» в статье, посвященной тому заседанию, подчеркивает контраст: «Ранее большинство представленных эскизов одобрялось».
Градсовет под руководством Усатого «зарубил» проекты многоэтажной застройки в центральной зоне, а также блокировал попытку очередного строительства на цент- ральной остановке.
«И так в помойку превратили центральную остановку, и сегодня мы добавляем еще одну стройку», – заявил Усатый. Примар не принял доводы и жалобы застройщика на то, что он уже потратил ощутимую сумму на перенос коммуникаций.
«Вы в последний момент купили землю, а мы сегодня виноваты, что не согласны с тем, что Вы придумали. Мы уже несколько месяцев говорим о том, что прекращаем все стройки в центральной части города. Из уважения к тому, что Вы на самом деле умеете создавать красивые вещи, мы сегодня Вас заслушали. Но этого «молдавского» варианта не будет, миллион процентов. Если же мы и придем к тому, чтобы тут строить, то трех этажей там точно не будет. Там может быть только здание, повторяющее архитектуру Госохраны».

Еще одно заседание Градостроительного совета прошло 11 мая. Тенденция к отказам сохранилась, но застройщики за полгода поняли, что решать вопросы, как это делалось раньше, уже и не получается, и не требуются. Процент одобренных проектов немного изменился в сторону повышения. Теперь из 13 предложенных построек было утверждено около половины.
На этом же заседании примар сообщил, что Градсовет больше не будет рассматривать проекты до тех пор, пока комиссия не выедет на место застройки и не представит свои рекомендации для Совета. То же касается и принятия объектов в эксплуатацию.

Новая власть внесла правило: строение принимается только с выездом на место и сверкой с изначальным проектом, который был одобрен на заседании Градостроительного совета.

«К сожалению, некоторые привыкли так – принимаются решения по тому или иному объекту, рассматриваются очень красивые картинки, а потом оказывается, что “случайно” добавилось
200 кв. м, “случайно” зашли на чью-то территорию…», – заявил Ренато Усатый. Примар также настаивает на улучшении эстетической составляющей и формировании единого городского стиля.
«Все знают, в каком состоянии находится сегодня город. Я говорю о застройке. Все знают, кто как строил и хочет строить сегодня.
Я за то, чтобы в городе появлялись новые здания, но чтобы их фасады выглядели как фасады зданий, а не киосков черкизовского рынка. И чтобы при строительстве не забывали про благоустройство прилегающей территории…
У какого производителя экономический агент будет заказывать плитку – нам без разницы. Нам надо прийти к тому, чтобы все тротуары в городе были, например, серого цвета с красным орнаментом – линией раздела. Сегодня в городе у одного плитка голубая, у другого – фиолетовая, у третьего – зеленая. Это даже не радуга. Есть проблемы с уже существующим благоустройством. Давайте, чтобы хотя бы то, что строится новое, имело какую-то единую форму. Например, размер – 20 на 10 см, цвет – серый, толщина – 5 см.. И все экономические агенты это будут знать – не важно, строит он торговый центр или автомойку. Город начнет приобретать нормальный вид».

Важнейший момент: впервые заседания Градостроительного совета транслируются в прямом эфире бельцкого телевидения (как и заседания Муниципального совета), а также проходят при участии представителей городской общественности. Не той общественности, которая официально зарегистрирована в примарии, а просто – с приглашением людей с улицы.

11 мая жительницы домов, прилегающих к парку «Андриеш», пришли на заседании совета, чтобы пожаловаться на засилие ресторанов в паковой зоне.

Ответ РЕНАТО УСАТОГО:
«То, что в один день это все будет снесено к чертовой матери, можете в этом не сомневаться. Но юридически я не могу влиять на то, что сделано до меня. Да, я говорил в предвыборную компанию, что стройки в парке «Андриеш» нужно сносить. Но Игорь Шеремет изучал этот вопрос месяц-второй-третий, и говорит, что мы, как мэрия, сегодня сносить не можем. Если, говорит, не хватает еще нескольких уголовных дел, которые на меня уже повесили, то давай попробуем. Я нахожусь в капкане так же, как и вы».

Игорь Шеремет добавил, что в Кодексе о правонарушениях в качестве санкции за незаконное строительство предусмотрен только штраф, а не снос.
Примария написала ходатайство в правительство и парламент с требованием пересмотреть эту законодательную норму.

ИГОРЬ ШЕРЕМЕТ:
«Бельцы – единственный город в стране, где незаконное строительство стало определять архитектурный облик. Дело тут в том, что суды в Кишиневе выписывают застройщикам не только штраф, но и предписание о сносе, а вот в Бельцах такого почему-то не происходит».

В широком кругу на специальном заседании Градсовета обсуждались и планы по реконструкции центральной площади.
по материалам газеты «СП»

Ренато Усатый:
«Такие дискуссии – не только полезная практика получения передовых знаний, но и возможность познакомиться со специалистами, наладить контакты, предложить опытным профессионалам провести оценку ситуации в Бельцах, получить от них ценные рекомендации.
Бельцы – не первый город, проходящий через инфраструктурные и транспортные проблемы. Как правильно организовать трафик в городе? Как соблюсти баланс между пространством для автомобилей и пешеходными зонами? Как правильно организовать прозрачную и эффективную систему электронного администрирования процессами, которые контролирует местная власть? Как в сотрудничестве с местным сообществом обустроить публичные пространства?
Есть масса вопросов. К сожалению, в Молдове их никто даже не ставит.Но практика решения городских проблем существует, и лучше узнать ее, чем в виде эксперимента хвататься руками за оголенные провода».

БЕЛЬЧАНЕ ОБСУЖДАЮТ ВАРИАНТЫ РЕКОНСТРУКЦИИ ЦЕНТРА ГОРОДА

Первое публичное обсуждение реконструкции центральной части Бельц прошло в примарии муниципия в присутствии градоначальника, представителей Градостроительного совета и жителей Бельц. Специализированное планировочное бюро, которое ранее выиграло конкурс на подготовку проекта реконструкции, представило свои первые идеи о внешнем облике центра Бельц.

belchaneНекоторые из них пришлись по вкусу собравшимся. Это, в первую очередь, планы по благоустройству общественных пространств в парках. Другие идеи не нашли поддержки ни у бельчан, ни у представителей Градсовета, ни у примара. В частности, присутствовавшие на совещании, раскритиковали планы по обустройству парковки для автотранспорта на центральной площади.

С резкой критикой предложения, предусматривающего обустройство парковки, выступил представитель Градостроительного совета, бывший главный архитектор Бельц Борис Грицуник. Несколько десятилетий назад он с командой единомышленников добился открытия в Бельцах самой большой в республике пешеходной зоны и никому, по его словам, не позволит делать из площади парковку.
В то же время, обращаясь к торгующим, Грицуник отметил, что и бутиков на площади тоже быть не должно.

Ренато Усатый, подводя итоги первого раунда консультаций, подчеркнул, что их следует продолжить, чтобы рассмотреть другие варианты благоустройства центральной площади. Важно, по словам градоначальника, чтобы в дискуссиях принимали участие не только люди, у которых на площади есть бизнес, но и другие бельчане.

По завершении дискуссий представители Градостроительного совета предложили автору уйти от рассмотрения площади как отдельного объекта, и рассматривать весь центр города в совокупности присущих ему процессов и явлений. Возможно, тогда и перестанут появляться такие явно неприемлемые идеи, как передача пешеходной зоны под парковочные места.
Отметим, что мировые тенденции в области урбанистики примерно с 70-х годов пришли к развитию в центральных зонах городов пешеходного движения. Кстати, примерно тогда в Бельцах и появилась центральная площадь в нынешнем виде. Одновременно с пешеходными зонами специалисты по урбанистике предлагают развивать общественный транспорт. Среди них есть даже поговорка: хорош не тот город, в котором даже у самых бедных есть машины, а тот, в котором даже миллионеры предпочитают троллейбус, трамвай или автобус.

АРХИТЕКТОРЫ ИЩУТ ОБРАЗ МИХАЯ ВОЛОНТИРА

В Бельцах будет установлен памятник народному артисту Молдовы, почетному жителю муниципия Михаю Волонтиру, ушедшему из жизни почти год назад. Предположительное место его расположения – Аллея классиков или в непосредственной близости от нее.

Заявки на участие в конкурсе по созданию памятника подали пятеро молдавских архитекторов. На заседании градостроительного совета они представили свои проекты. Однако ни один из них утвержден не был.

volontir
Супруга Волонтира считает, что архитекторы в представленных вариантах попытались передать только внешний образ артиста, но не душу.
Мэр Бельц Ренато Усатый некоторые представленные скульпторами работы подверг критике. И призвал к поиску новых идей.
Михай Волонтир скончался ночью 15 сентября 2015 г. в республиканской клинической больнице на 82-ом году жизни.

НАЧИНАЕТСЯ МОДЕРНИЗАЦИЯ РЫНКОВ

ИСКЛЮЧИЛИ ВОРОВСТВО. ПРИБЫЛЬ РЫНКОВ В БЕЛЬЦАХ ВОЗРОСЛА В 7,2 РАЗА

Рынки… Старая проблема Бельц. Источник скандалов, интриг и незаконной наживы. Чтобы понимать, какие суммы там крутились, достаточно знать, что один из предыдущих руководителей муниципального рыночного хозяйства был расстрелян в собственной машине, а журналиста, писавшего о том, как выводится мимо кассы рыночный сбор, убили в его собственном подъезде. Ну и пару сравнительных цифр, иллюстрирующих, как рыночная проблема решается сегодня. Балансовая прибыль МП «Объединение рынков» за 5 месяцев 2016 г.достигла 1 млн 800 тыс. леев благодаря проведенным на предприятии реформам. А до реформ, за тот же период 2015 года, она составляла 250 тысяч. Как у небольшого продуктового магазина во дворе жилого дома…

rinocДоходы будут идти на улучшение условий для торгующих и на реконструкцию. «Ничего в этом направлении не делалось в течение примерно 15 лет. Торговые места и территория не благоустраивались. Поэтому сегодня, за что ни возьмешься – все надо делать. На всех рынках», – говорит Юрий Влас, директор МП «Объединение рынков».
Самое тяжелое положение на овощном рынке, где заезд и выезд осуществляется по одной дороге. Проблемы есть на 8-м квартале. Этот рынок и рынком назвать нельзя. «Или торговля по улице Пушкина: старые столы, импровизированные крыши из пленки. То есть, мне, например, стыдно за то, в каком состоянии находятся рынки», – признается Влас.
Он продолжает перечислять накопленные проблемы: «А сектор по продаже мяса? Эти столы как поставили в 1967 году, так они и стоят. С момента создания центрального рынка не менялась система канализации. Там вечные прорывы. Аварийная машина у нас по пару раз в неделю».
Директор говорит, что ему, конечно, хотелось бы сделать все и сразу, но так не получится: «Делать придется постепенно. Хорошо, что на это у предприятия «Объединения рынков» появились деньги в связи с повышением его рентабельности».
Как удалось добиться столь серьезного увеличения балансовой прибыли МП «Объединение рынков»? Благодаря оптимизации расходов и исключению человеческого фактора в процессе сбора доходов.

«Мы стали оптимизировать расходы. Первоначально на предприятии работало 198 человек. Это слишком большое количество. Мы оказываем услуги, а не занимаемся производством. Мы предоставляем торговые места в аренду, и я не понимаю, зачем для этого было держать так много людей. 2 июня был издан последний приказ по сокращению. Начиная с 25 января, мы сократили 88 сотрудников муниципального предприятия, 42-х охранников, 16 контролеров, 2-х заместителей заведующих и так далее», – рассказывает Юрий Влас.
Директор признает, что «для людей это болезненно, но это была вынужденная мера».
«Я могу привести пример: контролеры по очереди уходили в отпуск, создавая таким образом себе рабочие места. Это нормальное явление? Или сокращенные сотрудники строительной бригады?! Как они работали? На рынке кругом все развалено, а они зарплату получали. 42 охранника по сути не обеспечивали охрану. Никакого прядка не было. Сократили их и провели публичный конкурс. Участвовали три лицензированные фирмы, предоставляющие услуги по охране. Выиграла компания, которая предоставила самые выгодные для нас условия. Причем, мы договорились с ними так, что наши же охранники переоформились туда, правда, не все захотели. Раньше годовой бюджет по содержанию охранников составлял 1 млн 400 тысяч леев. Это зарплата, матпомощь, различные больничные листы, спецодежда. Копания, которая сегодня охраняет рынки, берет 127 тысяч леев в месяц. Получается в год та же сумма, но… 400 тысяч леев мы выигрываем за счет возмещения НДС. Так же по многим другим направлениям, например, с уборщицами: их тоже сократили, но приняли на работу в компанию, которая, выиграв публичный конкурс, оказывает рынкам теперь эту услугу».
Есть у рынка и своя, отдельная история с общеизвестной компанией-концессионером услуги по вывозу мусора. «Когда я увидел, – вспоминает Юрий Влас, – что мы платим за вывоз 89 тысяч леев в месяц, я был поражен. Мы расторгли договор, попутно выяснив, что концессионер был в нашем случае вообще посредником. Заключили договор напрямую с той фирмой, которая вывозила мусор вместо них. За шесть месяцев, прошедших с того времени, экономия составила 200 тысяч леев. То есть в год у нас будет экономия на 400 тысяч леев только за вывоз мусора».
Одновременно работа была поставлена таким образом, чтобы доходы перестали уходить налево, а поступали только на предприятие: «Мы стараемся полностью исключить человеческий фактор. Те же контролеры, количество которых мы сократили примерно на треть, уже не занимаются сбором денег с торгующих».
«Было очень тяжело. Люди привыкли к той порочной системе, которая сложилась. Жаловались, куда только ни писали! Я понимаю, что им было трудно свыкнуться с новыми условиями. Но сейчас, например, я считаю, что этот период уже преодолен», – рассказывает Юрий Влас.
Повышение доходности позволило муниципальному совету ввести скидки по рыночному сбор для торгующих. Так вот, даже с учетом этих скидок на сегодняшний день ежемесячный доход предприятия с рыночного сбора (не путать с балансовой прибылью) на 700 тысяч леев больше, чем до реформ. А все почему? Торгующие платят теперь только в кассу напрямую или через банк, а не через контролеров. Мы открыли счета. Поставили банковские терминалы на всех рынках, чтобы торгующим было удобно оплачивать рыночный сбор.

На что планируется израсходовать эти появившиеся доходы?

ЮРИЙ ВЛАС:

«С руководством примарии мы определили стратегию по развитию рынков. Уже этим летом будут модернизироваться рынки на 8-м квартале и по ул. Пушкина. Модернизация предусматривает полное обустройство новых торговых мест. Снимаем все, что там есть, огораживаем забором, и строим все заново. Уже готова проектно-сметная документация.
В ближайшее время получим авторизации и будет проводить публичные тендеры на выбор подрядчика для участия в этих строительных работах. Собираемся оборудовать
118 торговых мест на Пушкина. Подчеркну, что они будут полностью соответствовать нормам противопожарной безопасности. На рынках сегодня это самый больной воп-
рос. На 8-м квартале то же самое. Все, что там сегодня есть, будет демонтировано. Мы оборудуем новые торговые места для продажи сельхозпродукции и останется небольшой сектор для «гуманитарки». В краткосрочные планы также входит замена холодильного оборудования на центральном рынке и обустройство нормального общественного туалета. Будем оборудовать и специальную комнату для хранения мяса. По нормам она должна быть, и она есть, но не оснащена необходимым оборудованием. Больной вопрос – с потреблением электроэнергии. Слишком большие суммы. Тоже нужна модернизация».
Хорошая новость на сегодняшний день состоит в том, что МП «Объединение рынков» уже скопило сумму, которая позволяет начинать проводить ремонты.

Торгующие платят теперь только в кассу напрямую или через банк, а не через контролеров.

Ренато Усатый:
«Цифры – упрямая вещь. Хочу рассказать о том, как в городе появляются дополнительные доходы, когда оптимизируются процессы и исключается воровство. Сравниваем показатели работы рынков при старой и новой власти в Бельцах. С сентября по декабрь 2014 года доходы МП «Объединение рынков» по всем сборам, платам за услуги со стороны торгующих, составили 7 миллионов 815 тысяч 804 лея. А с сентября по декабрь 2015-го, когда на рынках уже было новое руководство, – 9 миллионов 675 тысяч 849 леев. Увеличение по сравнению с 14-м годом составило 1 миллион 860 тысяч 45 леев. Делим на 4. Получается, в среднем, 465 тысяч леев дополнительных доходов в месяц. Этого удалось достичь благодаря оптимизации расходов и полному исключению человеческого фактора в процессе сбора доходов. Рыночным сбором больше не занимаются так называемые конт-ролеры. Торгующие платят в кассу или переводят деньги непосредственно на банковский счет через терминалы оплаты, установленные на всех рынках. В 2016 году, увидев рост доходов, мы решили сделать торгующим 20-ти процентную скидку по сборам. Каковы же итоги первых пяти месяцев этого года? Итак, с января по май 15-го (за последние полгода старой власти) рынки собрали доходов на 9 миллионов 638 тысяч 194 лея. А в 2016-м году за те же пять месяцев – 13 миллионов 511 тысяч 189 леев. Увеличение составляет 3 миллиона 872 тысячи 995 леев. Делим на 5. Получается в среднем 774 тысячи 599 леев дополнительных доходов в месяц».

УСАТЫЙ: НАЧИНАЕМ РЕМОНТ БЕЛЬЦКОГО РЫНКА ПО УЛ. КАРАЧОБАНУ И ВЕДУЩЕЙ К НЕМУ ДОРОГИ

«В связи с тем, что мы разогнали воровскую “малину” и увеличили в 7 раз прибыль муниципального предприятия “Объединение рынков”, начинается капитальный ремонт на рынке по улице Карачобану (бывшая улица Байдукова)». Об этом написал мэр Бельц Ренато Усатый на своей странице в Facebook.

Понедельник – не базарный день: выехал на место, чтобы осмотреть фронт предстоящих работ. Огромная территория, с которой ведется торговля автомобилями, засыпана щебенкой. Здесь будет плитка или асфальт. Так же и везде по рынку, в том числе, между рядами, где все еще щебень. Плитка или асфальт? Пока определяемся. Есть некоторые технические нюансы, связанные с коммуникациями и просадкой грунта. Вероятно, все-таки плитка. Определимся скоро.
Работы будут проводиться быстро и качественно. Подрядчика определит конкурс. До конца лета планируем все сделать. Работы будут вес-тись как в те дни, когда рынок закрыт, так и в базарные дни, после 14.00. Заасфальтируем и дорогу. Сейчас она выглядит так, будто ведет не на городской рынок, а на базарную площадку в самом глухом селе. Перед тем, как уложить асфальт, поменяем водопроводную трубу. Также планируется благоустройство тротуаров. Но все это уже не за деньги МП «Объединение рынков».
Дорога будет включена в план работ на этот год. Кстати, дорожных работ в следующие месяцы будет очень много. Раньше начать не могли по причине отсутствия государственного бюджета-2016. Правительство и парламент дотянули с ним до середины года, а Агентство по госзакупкам приостановило из-за этого публикацию тендеров. Но мы постараемся все успеть. Потому что работаем лучше, быстрее и эффективнее, чем министры и депутаты. Не уверен, что они вообще работают…
P.S. О реконструкции рынков на 8-м квартале и по ул. Пушкина я уже сообщал. Там все по плану.

ИГОРЬ ШЕРЕМЕТ: РЕФОРМА В ПРИМАРИИ И В ГОРОДСКОЙ ИНФРАСТРУКТУРЕ

Проработав год в должности вице-примара, окунувшись в эту среду, увидев нюансы и детали, я выделил два направления: реформа в примарии и в городской инфраструктуре. Здесь мы начали, и дальше будем прилагать наибольшие усилия. Без изменений в этих областях развитие города невозможно. Объясню почему. Слишком долго городские ресурсы использовались только для обогащения определенного круга лиц. Система была настроена на это. Вкладывался минимум – забиралось намного больше. Чиновники со старым менталитетом, не понимающие своего настоящего предназначения, не нужны Бельцам. Как мы боремся с системой, формировавшейся годами, в нескольких пунктах ниже.

Сфера архитектуры

Исчезли теневые схемы подписания градостроительных сертификатов и сертификатов на строительство. В том числе, основная схема, которая существовала долгие годы в примарии. Я бы назвал ее так: «подошел к нужным людям – подписал нужный документ». Выдача документации теперь происходит комплексно, на законных основаниях. То есть, человек должен предоставить все необходимые справки. Поле этого их анализируют специалисты, определяется, что за строительство будет вестись, статус объекта, соответствие урбанистическому плану. Все строения, которые имеют отношение к центру города, проходят через Градостроительный совет. В кабинете никакие решения больше принимаются.

Земельные отношения

Впервые за долгие годы в Бельцах произведена инвентаризация всех земельных участков. Были выявлены многочисленные случаи, когда ранее выделенные примарией участок, десятилетиями не осваивался. Такая же ситуация и с участками, взятыми в аренду. Они никак не использовались. Речь идет о земельных наделах по гектару и даже по два гектара. На данный момент местная администрация проводит полный анализ всех существующих договоров аренды земли. Выясняется, почему они не застраиваются, хотя это было прописано в контракте, или застраиваются лишь частично. Если становится понятно, что веских причин для того, чтобы земля просто находилась в аренде и не использовалась (учитывая дефицит земли в Бельцах), с арендатором расторгается контракт. Наша цель – сделать так, чтобы каждый кусочек земли использовался целенаправленно. В том числе и за счет этого город развивается.

Игорный бизнес

В данный момент примария вместе в полицией документирует факты незаконной предпринимательской деятельности, связанной с игорным бизнесом. Многие, несмотря на то, что им не продлили авторизации, продолжают работу, но в другом качестве. Игорный бизнес прикрывают якобы торговлей газировкой и сигаретами в том же помещении на 5-6 метров. То есть, торговля у них теперь как будто основной вид деятельности, а попутно нелегально функционируют игровые залы.
Так как примария не является контролирующим органом, к работе подключился Инспекторат полиции, который протоколирует незаконную деятельность. Далее эти документы направляются в Агентство по защите прав потребителей и в Налоговую инспекцию, в чьей компетенции находится принятие дальнейших шагов.

Сокращение бюрократической волокиты

Чиновники перестали заниматься отписками. Новая администрация заставила их выйти из кабинетов. Многие десятилетиями вели «работу с людьми», никогда не выезжая на места, откуда поступали заявки. Принцип работы теперь таков: меньше бумажной волокиты – больше реальных дел. Впервые за годы сотрудники Управления коммунального хозяйства стали выезжать по жалобам людей и на месте эти жалобы рассматривать. Если проблема находится в их ведении, они ее решают.

Изменения на муниципальных предприятиях

После проведения аудита на трех предприятиях (МП ЖКХ, ДРСУ и МП БИО) и передачи дел в компетентные органы, начался процесс реформирования их деятельности. В первую очередь это касается человеческого потенциала. Если человек ранее был вовлечен в мошеннические схемы, его меняют. Меняем людей – обновляем инфраструктуру предприятий. С предприятий уходят те, кто работал только в своих личных интересах. Наша цель – укомплектовать эти подразделения компетентными специалистами, которые будут развивать их. Также меняется принцип работы с потребителями услуг. Например, в МП ЖКХ была распространена практика, когда только в документах значилось, что работы, покрываемые тарифом, выполнены, а на деле все было наоборот. Работники ЖКХ демонстрировали акт выполненных работ, а жильцы говорили, что ничего сделано не было.
Изменен принцип распределения средств на МП ЖКХ. Исповедуется точечный подход. Назначены ответственные за адреса. Известны все нюансы домовой инфраструктуры, а также процент оплаты по тарифу. Сразу после перечисления средств жильцами, планируются работы на следующий месяц по конкретному адресу.
Аналогичный принцип работы по моему требованию исповедуется на всех муниципальных предприятиях. Ведется учет жалоб и пожеланий потребителей. Специалисты подразделяют жалобы на две категории: экстренные и текущие. Работа ведется в первую очередь с первой группой.

Раньше же люди оплачивали тариф ЖКХ, надеясь, что работы будут произведены по их адресу, а руководство предприятия направляло средства, в первую очередь, на нужды самого предприятия, а не людей.

Новой власти удалось снизить процентные ставки по кредитам, которые были взяты в предыдущие годы. Все они работали не в пользу города. Вместо того, чтобы развиваться, муниципальные предприятия закрывали долги. Снижена процентная ставка по кредиту Троллейбусного депо. Проценты снижены и по кредиту, взятому ЖКХ в рамках проекта энергоэффективности. Все эти кредиты были оформлены при очень сомнительных обстоятельствах и нанесли ущерб экономике муниципия.

В данный момент близится к завершению аудит на других трех муниципальных предприятиях. Самый сложный проходит на «Водоканале». Это предприятие представляет типичную, классическую схему присвоения финансовых средств, поступавших на счета от потребителей. Уже сейчас проверка выявила огромные суммы неучтенных денег, которые отмывались через фирмы-фантомы. Во всех схемах замешаны ключевые сотрудники «Водоканала», проработавшие много лет. Это и администрация, и бухгалтерия. Однако и функционерам поменьше было, чем поживиться на этом предприятии. Здесь схемы были проще и банальнее. Например, сливалась солярка.

Уверен, что после этого аудита будут возбуждены уголовные дела.

В больнице аудит находится на завершающей стадии. Выяснилось, что через медицинский фонд выведено свыше 70 миллионов леев. Правоохранительные органы обязаны отреагировать на все установленные факты. Речь идет о деньгах наших горожан, жителей севера Молдовы, наших матерей и отцов, бабушек и дедушек. На эти средства, как минимум, можно было обновить оборудование и произвести ремонт в муниципальной клинической больнице.

СТРАТЕГИЯ ДЛЯ БЕЛЬЦ: ВПЕРВЫЕ В ИСТОРИИ МОЛДОВЫ НА МЕСТНОМ УРОВНЕ ПОЯВЛЯЕТСЯ СТОЛЬ ПРОРАБОТАННЫЙ И ДЕТАЛЬНЫЙ ПЛАН

Город Бельцы нуждался в стратегии развития, причем, реальной, а не просто «бумажной». Ее разработал и представил вице-мэр Леонид Бабий. 7 декабря 2012 года муниципальный совет утвердил этот документ. Стратегия включает в себя анализ текущей ситуации, цели и планы развития, антикризисные меры, модели оценки и управления рисками.

На первом этапе стратегии проведен анализ социально-экономической ситуации в мун. Бельцы за 2012-2014 годы и текущей ситуации в 2015 году. Основные направления анализа – демографическая ситуация, сферы экономики, социальных услуг, жилищно-коммунального хозяйства, муниципальная собственность и публичные финансы.
С помощью SWOT-анализа осуществлено обобщение анализируемых отраслей, определены сильные, слабые стороны и потенциальные возможности, а также выявлены риски по каждой сфере в отдельности. Второй этап стратегии, который начинается с главы II, включает в себя собственно стратегию устойчивого развития муниципия Бельцы. На этом этапе определены видение, миссия и цели развития города на 2016-2019 годы, а также описаны стратегические цели, которые должны быть достигнуты.

РАЗВИТИЕ И МОДЕРНИЗАЦИЯ РЕАЛЬНОГО СЕКТОРА ЭКОНОМИКИ
Стратегия развития сектора экономики на 2016-2019 годы и План действий по реализации этой Стратегии обеспечивают основу политики в краткосрочной и среднесрочной перспективе для развития местных предприятий.
В Бельцах сравнительно развитая инфраструктура. Город является стержнем экономического потенциала всего северного региона. Однако эта специфическая особенность не гарантирует ему устойчивое развитие в дальнейшем. Существующая инфраструктура может способствовать привлечению инвестиций, но на данный момент, в основном, не используется.
Наличие ряда важных промышленных предприятий служит хорошей предпосылкой для развития малых и средних предприятий как в Бельцах, так и во всем регионе, путем интеграции крупных предприятий в цепочки поставщиков. Реализация данной политики будет возможна при активном участии внешних партнеров по развитию, а также организаций по поддержке малого и среднего бизнеса.
Повышение конкурентоспособности местных предприятий приведет к росту инвестиций в долгосрочные активы и созданию прочной бизнес-среды. В то же время, не использованный своевременно объем инвестиций в местной бизнес-среде может негативно отразиться на экономической ситуации муниципия из-за уменьшения объемов производимой продукции, объема перевезенных грузов, роста количества безработных и приостановления предпринимательской деятельности в муниципии.
Вместе с тем, будет сделана ставка на развитие и внедрение инноваций и трансфер-технологий в бизнес-среде, развитие ИТ-предприятий, на диверсификацию предпринимательской деятельности с высокой добавленной стоимостью, активизацию сотрудничества и продвижение, привлечение и сохранение высококвалифицированных специалистов, улучшение отношений между бизнесом и местными органами власти.

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТЬЮ
Основной целью, преследуемой местными органами власти, является повышение эффективности деятельности муниципальных предприятий как основного источника самофинансирования. Нерешенные проблемы, накопленные за последние годы на муниципальных предприятиях (а именно, снижение эффективности основной деятельности) привело к отсутствию самофинансирования и модернизации материально-технической базы. В результате, уровень износа долгосрочных активов высок, что приводит к снижению эффективности и качества оказываемых услуг. Сохранение и в дальнейшем существующей ситуации на муниципальных предприятиях может привести к снижению стоимости муниципального имущества, увеличению бюджетных расходов и снижению инвестиционной привлекательности муниципия.

КОММУНАЛЬНЫЕ УСЛУГИ: ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА

В Стратегии, разработанной Леонидом Бабием, выявлены основные проблемы, существующие в сфере жилищно-коммунального хозяйства.

  • В каком состоянии Бельцы достались Ренато Усатому:
    – в муниципальном жилом фонде на протяжении более 20-ти лет не производится капитальный ремонт. Некоторые конструктивные элементы и внутридомовое инженерное оборудование жилых домов, построенных 20-60 лет назад, достигли 100 %-го износа. В связи с отсутствием средств на капитальный ремонт, с каждым годом увеличиваются затраты на выполнение технологических операций, относящихся к капитальному ремонту, что приводит к увеличению себестоимости работ по текущему ремонту и содержанию жилых домов. При этом средства, выделяемые из местного бюджета на содержание ЖКХ, расходуются неэффективно и непрозрачно, а сметы выполненных работ завышаются;
    – cтепень износа дорожного покрытия составляет 80 %, шесть из одиннадцати мостов находятся в неудовлетворительном состоянии, а на реконструкцию указанных объектов требуется 2,3 млрд. леев, из которых 289,1 млн – в срочном порядке;
    –  отсутствие дорожной разметки, в том числе на участках дорог вблизи учебных заведений, снижает безопасность дорожного движения;
    – потери тепловой энергии при передаче на большие расстояния, а также по причине несоответствующей изоляции сетей;
    –  отсутствие здоровой конкуренции в области теплоэнергетики;
    –  средний износ сетей водоснабжения и канализации составляет 55 % -60 %;
    –  средний возраст деревьев на территории муниципия превышает 30 лет, поэтому зеленый фонд города нуждается в срочном и масштабном обновлении;
    –  экологическая ситуация в муниципии из года в год ухудшается: берега реки Рeут не обустроены и сильно загрязнены;
    – отсутствие эффективной системы очистки городских жидких отходов и завода по переработке твердых отходов, сильно ухудшают состояние окружающей среды не только в муниципии Бельцы, но и во всем северном регионе Молдовы;
    – начиная с 2011 года в муниципии Бельцы не осуществлены капитальные вложения из государственного бюджета, а местный с трудом покрывает текущие расходы, которые постоянно растут. Таким образом, размер капитальных вложений в жилищный фонд сведен к минимуму;
    –  ассигнования, ежегодно предусматриваемые на ремонт и содержание дорог, не покрывают и малой толики необходимых средств для того, чтобы привести в надлежащее эксплуатационное состояние магистральные улицы муниципия, а также для дорог на межквартальных и внутриквартальных территориях.

beltsi

Стратегические цели до 2019 года: улучшение инфраструктуры и повышение качества коммунальных услуг.

ИНФРАСТРУКТУРА: МОДЕРНИЗАЦИЯ

  • В каком состоянии Бельцы достались Ренато Усатому:
    – отсутствие жилья для молодых семей;
    – отсутствие программ по обеспечению жилым фондом;
    – низкий уровень архитектурной и туристической привлекательности мун. Бельцы;
    – расширение коммерческой деятельности в центральной зоне города – области с высоким  -привлекательным потенциалом для туристов и гостей города;
    – зоны отдыха – в неудовлетворительном состоянии;
    – недостаток зон досуга;
    – неосвоение потенциала гребного канала;
    – отсутствие сети велосипедных дорожек;
    – недостаточное количество игровых площадок для детей;
    – отсутствие достаточно спортивной инфраструктуры, необходимой для развития различных видов спорта.

Стратегические цели на период 2016-2019 гг.: обеспечение жителей города благоустроенным жилищным фондом и современной инфраструктурой. Достижению этой цели должны способствовать примария мун. Бельцы, муниципальные предприятия, Правительство Республики Молдова, экономические агенты и внешние партнеры по развитию.

МЕДИЦИНА: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ УСЛУГ

  • В каком состоянии Бельцы достались Ренато Усатому:
    –  медицинское оборудование изношено морально и физически;
    –   медицинские учреждения нуждаются в реконструкции и капитальном ремонте;
    –  в палатах отсутствуют оптимальные условия пребывания;
    –  отсутствует менеджмент качества медицинских услуг;
    –  низкое качество медицинских услуг;
    –  необходимость в разработке специальных программ и диверсификации медицинских услуг.
    Нерешенность существующих проблем в области здравоохранения отрицательно сказывается на деятельности медицинских учреждений и на качестве оказанных услуг.

Стратегическая цель в области здравоохранения мун. Бельцы на 2016 – 2019 годы – повышение качества и диверсификация медицинских услуг.

ОБРАЗОВАНИЕ: СОЗДАНИЕ ОПТИМАЛЬНЫХ УСЛОВИЙ ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОГО УЧЕБНОГО ПРОЦЕССА

  • В каком состоянии Бельцы достались Ренато Усатому:
    –  устаревшая материально-техническая база;
    –  нехватка современных образовательных программ в учебных заведениях;
    –  недостаточная адаптация учебных заведений к потребностям лиц с ограниченными возможностями;
    – недостаточное обеспечение учреждений специализированными кадрами: логопедами, дефектологами, психологами;
    –  недостаточное обеспечение спортзалов и спортивных площадок оборудованием и инвентарем;
    –  пассивное участие молодежи в деятельности, взаимодополняющее образовательный процесс;
    –  высокое колебание и дефицит в рядах вспомогательного персонала;
    –  недостаточные навыки менеджеров в области планирования;
    –  иррациональное использование свободных от учебного процесса площадей.

Главная цель на ближайшие годы – развитие и модернизация всех образовательных услуг.

СОЦИАЛЬНАЯ ПОМОЩЬ: ПОВЫШЕНИЕ УРОВНЯ СОЦИНТЕГРАЦИИ

В качестве основного фактора, определяющего рост социальной потребности, выступает социально-экономическая ситуация в стране и в муниципии.
Сегодня темп роста бюджетных расходов и социальных потребностей выше, чем темп роста бюджетных доходов и возможностей финансирования. Финансовые ресурсы ограничены, а социальные потребности постоянно растут.

  • В каком состоянии Бельцы достались Ренато Усатому:
    –  отсутствие социальной карты муниципия Бельцы;
    –  недостаток программ по обучению социальных работников;
    –  отсутствие и нехватка программ финансовой поддержки некоторых категорий людей;
    –  недостаток социальной поддержки для некоторых категорий семей;
    –  непредоставление частным сектором социальных услуг;
    –  недостаточность волонтерс-кой деятельности;
    –  недостаточное изучение существующих социальных потребнос-
    тей на уровне муниципия;
    –  отсутствие механизма сотрудничества с НПО.
    Для решения существующих проблем в области социальной помощи предложено повысить уровень социальной интеграции и улучшить условия предоставления социальных услуг.

КУЛЬТУРА: РАЗВИТИЕ И СОХРАНЕНИЕ

В современных условиях, культура – это не просто потребитель ресурсов, как это иногда утверждается. Это инструмент решения
различных проблем, в том числе социальных и экономических. В этом смысле позиционирование и развитие Бельц как динамичного и процветающего муниципия, может быть обеспечено и реализуемо, в основном, за счет дальнейшего развития сферы культуры.

  • В каком состоянии Бельцы достались Ренато Усатому:
    –  недостаток в капитальных и текущих ремонтах учреждений культуры;
    –  недостаточное техническое оснащение и модернизация учреждений культурной сферы;
    –  отсутствие привлекательности культурных мероприятий;
    –  низкая степень сохранения, консервация и выявления значения культурного наследия;
    –  низкое вовлечение жителей муниципия в организацию культурных мероприятий;
    –  низкая степень продвижения культуры муниципия на национальный и международный уровень.

Стратегическая цель на ближайшие годы – развитие культурной среды, модернизация и оснащение учреждений культуры, создание необходимых условий для развития художественной деятельности и художественного образования, сохранение и приумножение культурного наследия, гармонизация межнациональных отношений.

НЕПРАВИТЕЛЬСТВЕННЫЙ СЕКТОР: КОНСОЛИДАЦИЯ И РАЗВИТИЕ ПОТЕНЦИАЛА

Неправительственные организации играют важнейшую роль в формировании современного гражданского общества как в республике, так и на территории муниципия, в становлении демократии, защите прав и свобод граждан. Все более заметным становится их вклад в решение общенациональных и региональных задач, связанных с развитием экономики, социальной защиты населения и, прежде всего, в совершенствовании и повышении эффективности взаимодействия и сотрудничества между общественными институтами и органами местного публичного управления. Активность неправительственных организаций проявляется в самых разнообразных сферах – социальной, культурной, образовательной, жилищно-коммунальной, здравоохранения и других.

Неправительственный сектор в муниципии в значительной степени разобщен и характеризуется отсутствием устойчивых связей между общественными объединениями. Общественные объединения, действующие на территории муниципия, имеют слабую материальную базу.

Около 40 процентов от общего количества некоммерческих организаций считают приоритетными направлениями в своей уставной деятельности вопросы социальной направленности.

Социально ориентированные некоммерческие организации нуждаются в имущественной, финансовой, информационной, консультативной, образовательной поддержке и других услугах со стороны органов государственной власти и органов местного публичного управления.

Сложившаяся ситуация требует активных совместных действий представителей органов местного публичного управления, бизнеса и общества, направленных на повышение эффективности использования имеющихся в муниципии ресурсов, в том числе и потенциала социально ориентированных общественных организаций.

Результаты анализа современного состояния институтов гражданского общества на территории муниципия свидетельствуют о том, что некоммерческий сектор сохраняет внутри себя проблемы и противоречия.

Эффективной реализации потенциала общественных объединений муниципия препятствует ряд проблем, основными из которых являются:
–  недостаток и нестабильность источников финансирования деятельности;
–  слабо развитая инфраструктура поддержки деятельности;
–  отсутствие механизмов распространения новых подходов и передового опыта в решении общественными объединениями социально значимых проблем муниципия;
–  отсутствие массовой общественной поддержки деятельности общественных объединений со стороны граждан;
–  отсутствие действенных механизмов продвижения результатов деятельности институтов гражданского общества среди населения муниципия, коммерческих организаций и средств массовой информации;
–  недостаточная информированность населения о деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций.

ЧТО ТАКОЕ СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ БЕЛЬЦ

Стратегическое планирование осуществлено в несколько этапов, через которые была представлена картина перехода от настоящих социально-экономических условий к новому пакету условий, который отвечал бы ожиданиям общества.

Окончательный документ, стратегия долгосрочного развития, содержит множество характеристик:

-  она представляет собой программный документ о стратегических направлениях развития в намеченный период;
–  является исследованием в вопросе потенциала качественного развития местности;
–  представляет собой руководство для лидеров местного публичного управления, делового сообщества, инвесторов, а также гражданского сообщества в целом;
–  при ее внедрении возможны укрепление экономического потенциала муниципия, улучшение инвестиционного климата и рост общего уровня конкурентоспособности;
–  стратегия представляет собой средство консолидации местных учреждений и предприятий, а также предпринимателей и рабочей силы;
–  документ действует как гарант оптимального развития. Как итог – возрастает уверенность деловой среды в эффективности местного публичного управления, что стимулирует возможность инвестировать в северную зону.

Главными этапами при разработке Стратегии по устойчивому развитию муниципия Бельцы на 2016 – 2019 годы стали:
–  Социально-экономический анализ;
–  Анализ предыдущих стратегических документов;
–  Анализ SWOT по кругу интересов;
–  Определение координат в стратегичес-ком контексте;
–  Определение портфеля программ, проектов и действий;
–  Публичные консультирования.

ЛЕОНИД БАБИЙ, ВИЦЕ-МЭР, РАЗРАБОТЧИК СТРАТЕГИИ:

Стратегия устойчивого развития Бельц – это документ, состоящий из 133 страниц. В рамках одного выпуска газеты невозможно изложить эту исследовательскую работу во всей ее сложности. Отметим лишь, что она включает перечни конкретных мероприятий по каждому разделу, обозначенному выше, а также ожидаемые эффекты от предложенных мер.
Документ такого масштаба и такого уровня скрупулезности и сложности разрабатывается на местном уровне впервые в истории Молдовы. Высокую оценку этой работе уже дали представители международных организаций. Это та самая «дорожная карта» развития, о которой изначально говорил Ренато Усатый: «Мы и сами должны понимать, и людям постоянно объяснять, с чем и куда мы идем, какова основная цель нашей деятельности. Без долгосрочного планирования эффективное управление немыслимо».

«Первый этап процесса планирования (социально-экономический анализ) состоял в определении параметров состояния и уровня их развития по основным областям.

Особое внимание на этом этапе уделили обеспечению качественными характеристиками данных: на предмет их актуальности, достоверности, релевантности, правдоподобности, консистенции и пр. Для соблюдения данного требования информация и данные, которые являлись предметом анализа, были затребованы у ответственных лиц данной области из числа работников примарии муниципия Бельцы и, соответственно, у уполномоченных учреждений.

Результаты социально-экономического анализа были использованы для выделения, по каждой области в отдельности, сильных и слабых сторон, возможностей развития, которые необходимо освоить, а также для выявления возможных рисков, которых нужно избежать (анализ SWOT).

Анализ предыдущих стратегий и этапов внедрения проектов был продиктован удовлетворением требования последовательности планирования путем исключения моментов разрыва, которые могли бы появиться при переходе к внедрению новой стратегии.

На основании скрупулезного анализа документ принял окончательную форму актуализированного комплекса мероприятий, оказавшихся эффективными на предыдущем этапе, в соотношении с новыми действиями/проектами, которые будут начаты в будущей стратегии.

Проекты и мероприятия, включенные в Стратегию устойчивого развития муниципия Бельцы в течение 2016-2019 годов, адресованы всему обществу.

В данные проекты будут вовлечены, в равной степени, учреждения и публичная администрация, деловые круги, гражданское общество и, в особенности, конечные бенефициары результатов внедрения Стратегии, то есть, жители муниципия.

Установление приоритетов на уровне проектов подразумевало, в первую очередь, их важность для местного сообщества: мы исходили из имевшего место публичного консультирования. В продолжение прослеживался уровень сложности проектов через призму предположенных усилий по их внедрению относительно источников и способов финансирования, вовлеченных учреждений, необходимости применения специальных процедур и др. Также для приоритетных проектов была определена последовательность их обсуждения, что предполагает отсутствие двусмысленности разработанной стратегии.

Определенный таким образом пакет проектов соответствует видению и намеченным стратегическим целям, а также будущему имиджу местности, согласно сформулированным требованиям граждан, публичных учреждений и деловых кругов, с учетом социально-экономических условий, которые являются выражением потенциальных ресурсов, находящихся на момент разработки стратегии в распоряжении муниципия и увеличении шансов на привлечение наибольшего объема инвестиций и внешних фондов.

Совокупность этих проектов составляет портфолио проектов Стратегии устойчивого развития муниципия Бельцы на период 2016-2019 годов.
Воплощение в реальность этого Портфолио возможно лишь на условиях крепкого партнерства с публичными учреждениями, деловыми кругами и гражданским обществом».

В ЭКОНОМИКЕ БЕЛЬЦ НАМЕТИЛИСЬ ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ

Прошел год, и можно подводить некоторые итоги. Одним словом оценку дать трудно, но однозначно вся работа, которая велась на протяжении этого времени, пошла на пользу бельчанам.

Я курирую экономический блок в местной администрации, поэтому для начала несколько цифр. Темп роста промышленного производства в 2015 году по сравнению с 2014-м повысился на 25 %. В Бельцах произведено промышленной продукции на сумму свыше 4 миллиардов леев. Это очень внушительная сумма. Она составляет 60 % той продукции, которую производит северный регион в целом. Напомню, что в него входят 12 районов республики.
Доходная часть в 2015 году также выросла на 12,3 %. Расходная составила 395 миллионов леев.
На социальную помощь бельчанам муниципальный бюджет в 2015 году выделил свыше 38-ми миллионов леев.
За первые 5 месяцев 2016 года наблюдается рост промышленного производства на 19 %, рост доходной части бюджета – на 4 миллиона леев, сумма местных сборов повысилась на 1,2 миллиона леев, средняя заработная плата по муниципию увеличилась на 8,7 %.
Динамика, как видите, положительная.
Самое пристальное внимание мы уделяем экспорту продукции. Если в прошлом году он составил 41 % от произведенных товаров, то уже в текущем году повысился на 10 % и составляет 51 %. И это еще не предел.
Текущая задача – привлечение инвестиций.
В 2015 году их объем сократился на 22 %.
В этом году уже разработано 15 проектов на получение грантов и дешевых кредитов.
8 проектов рассматриваются. Благодаря налаживанию связей с Европейским банком реконструкции и развития, мы сейчас внедряем ряд направлений по привлечению иностранных инвестиций. Благодаря примару налажены хорошие связи с Российской Федерацией, особенно с Москвой, Санкт-Петербургом и Нижним Новгородом. В договоренностях с российскими друзьями поставлен упор на экономике, развитии инвестиционного сотрудничества и создании прочных экономических отношений. Это касается и Торговых домов, которые будут открыты в Нижнем Новгороде и Санкт-Петербурге, и бизнес-инкубаторов. Данные вопросы находятся у нас на первом плане.
Пристальное внимание новой властью уделено муниципальным предприятиям. Они работали убыточно. Но по прошлому году, благодаря нашему вмешательству в финансовый менеджмент, 4 предприятия вышли на положительный результат. Это говорит о том, что мы на правильном пути и должны в этом году иметь сокращение косвенных расходов для того, чтобы выйти на прибыльность и других предприятий.
Очень большая работа за обозначенный год проведена по воп-росам муниципальной собственности. Это один из резервов для пополнения бюджета. Внимание уделено учету собственности, по земле, по аренде, по найму, и так далее. Проделана очень скрупулезная работа, которая приносит результаты.
Примария за последний год уделила внимание и обеспечению конкурентой способности деловой среды. Речь идет о стимулировании экономических агентов. На одной из сессий муниципального Совета принято решение о льготах экономическим агентам, которые исправно платят налоги и сборы и не будут иметь задолженность на 1 октября текущего года. Уменьшение ставки для них составит 20%.
Уделяется большое внимание поиску новых технологий. Наши предприятия должны искать подобного рода инвесторов и производить конкурентоспособную продукцию. Впервые в Бельцах провели конкурс рационализаторов. Каждое рацпредложение послужит экономике.
Одна из важнейших задач – повышение прозрачности процесса принятия решений. Сегодня горожане знают, чем занимается примария: ценят, ругают, предлагают.
Разработаны специальные программы по развитию дорог, канализации, реконструкции собственности.
Стратегия, которая была утвер-ждена в декабре прошлого года, принята после публичных слушаний. Это основной документ для совета муниципия. Главные направления, обозначенные в документе, требуют финансовой подпитки, однако в условиях отсутствия децентрализации Бельцам урезается бюджет со стороны республиканских органов. Например, в 2016 году Бельцам отказали в выделении компенсационного фонда в размере 15 миллионов леев. В прошлом году нам недодали 27 миллионов леев на ремонт учреждений сферы образования, которые, кстати, финансируются из государственного бюджета.
Бельчанам они отказали в ремонте детских садов, школ, замене оборудования в пищеблоках.
Не могу не сказать, что правительство не должно так относиться к законным требованиям второго по величине города в республике. Бельцы фактически снабжены на 63 процента от минимальных потребностей. Ситуация осложняется еще и тем, что Бельцы оплачивают кредиты, взятые в предыдущие годы. Это кредиты в долларах и в евро, курс лея к этим валютам очень упал, евро и доллар стали в полтора раза дороже. Десятки миллионов Бельцы платят по кредитам, взятым прошлой властью. На нас также взвалили выплату кредита «Водоканала». А это 4,5 миллиона долларов. Речь идет о кредите на замену водопровода, но предприятие его так за много лет и не выплатило, а примария по контракту была гарантом. В таких условиях особенно важно развивать все инвестиционные направления, обозначенные выше, что мы и делаем.

Леонид Бабий

Темп роста промышленного производства в 2015 году по сравнению с 2014-м повысился на 25 %.

РЕВОЛЮЦИЯ В МЕЖДУНАРОДНОМ СОТРУДНИЧЕСТВЕ

ПЕРВЫЙ ГОРОД, КОТОРЫЙ ДОБИЛСЯ КОНКРЕТНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ОТ СОГЛАШЕНИЙ О ПОБРАТИМСТВЕ

Международное сотрудничество – важнейшая составляющая, без которой трудно себе представить эффективное и устойчивое развитие города в условиях современной Молдовы, где административно-территориальным единицам фактически не предоставлено финансовой автономии. Даже бюджет
города не определяется целиком и полностью местными властями, о какой бы местности мы не говорили. Финансовая смета – продукт, получаемый в результате
разработок, основанных на разнарядках и прогнозах Министерства финансов. И ориентиры, выдаваемые бухгалтерским ведомством, не способствуют развитию
города, особенно если управляет городом оппозиционный примар.

По всей стране на примаров от «Нашей партии» оказывается беспрецедентное давление. Правительство и парламент саботируют децентрализацию власти в стране, хотя сами же приняли соответствующую стратегию и взяли обязательства перед своими покровителями в ЕС. Полномочия регионов не расширяют, ведь тогда режиму придется отказаться от политического распределения бюджетов. Сегодня их главный аргумент на всех выборах: голосуйте за партию власти, и в город (село) придут деньги. Реальной оппозиции сегодня не просто не помогают развивать населенные пункты, но и ставят палки в колеса, саботируют все решения, режут бюджеты.
В Бельцах мы двигаемся вперед всему этому вопреки. И важнейшая составная часть этого движения – международное сотрудничество. Его годовые итоги вселяют не просто оптимизм, а уверенность в том, что нам удастся, как и было обещано, создать в Бельцах центр притяжения инноваций и финансовых потоков.
И хотя в силу того, что лично у примара больше возможностей для привлечения новых партнеров для северной столицы из России, переговоры ведутся
и с Евросоюзом. Ренато Усатый говорит, что выгоды для горожан нужно искать везде. В том числе поэтому в День города, 22 мая, Бельцы посетило рекордное количество иностранных делегаций.

2020: ГОРИЗОНТ МОДЕРНИЗАЦИИ

Прошедшей весной Ренато Усатый подписал меморандум о сотрудничестве в рамках проекта Smartcity программы Евросоюза «Horizon – 2020».

Подсчитанная сумма возможных инвестиций для Бельц – 300 млн. Проект предусматривает озеленение, теплоизоляцию домов, построение электронной системы управления коммунальным хозяйством, снижение теплопотерь, организацию общественных пространств и многое другое.
«Горизонт 2020» (англ. Horizon 2020), или Восьмая рамочная программа Европейского Союза по развитию научных исследований и технологий – семилетняя программа финансирования Европейского Союза для поддержки и поощрения исследований в Европейском исследовательском пространстве в период с 2014 по 2020 год. Крупнейшая рамочная программа за всю историю ЕС, бюджет которой составляет 80 миллиардов евро в ценах 2011 года.
Среди основных приоритетов программы «Горизонт-2020» – социальные вызовы: здоровье, демография и качество жизни; пищевая безопасность, устойчивое развитие сельского хозяйства и биоэкономики; безопасная, чистая и эффективная энергетика; интеллектуальный, экологически чистый и интегрированный транспорт; эффективное использование ресурсов и сырья; открытое, инновационное и безопасное общество.
Итак, первым в Молдове населенным пунктом, в котором будут системно внедряться новейшие разработки и концепции «умного города» (smart city), могут стать Бельцы: ответственность за привлечение иностранных инвестиций в рамках этого проекта взяла на себя неправительственная организация “ASSTREIA”. В случае успеха, начнутся работы для обустройства «показательного района» на 9-м квартале.
Администрация Бельц планирует и дальше развивать сотрудничество с международными организациями, привлекая грантовые средства Фонда, однако, конечно, главные партнеры «северной столицы» Молдовы находятся в Российской Федерации. За прошедший год произошел настоящий порыв в этом направлении. Документы, подписанные осенью с Москвой, Санкт-Петербургом и Нижним Новгородом, за короткий срок успели получить материальное воплощение. Новая техника – в подарок от российской столицы, бюджетные места для молодых бельчан в вузах Российской Федерации: в Молдове, где привыкли подписывать договора, только чтобы поместить их в рамку, такие быстрые и эффективные результаты экономической дипломатии наблюдаются впервые в истории.

Подсчитанная сумма возможных инвестиций – 300 млн долларов.

Ренато Усатый о проекте «умный город»:
«Подписал Меморандум о сотрудничестве между мэрией и ассоциацией “ASSTREIA”. В чем его смысл: ассоциация берет на себя задачу по привлечению фондов для обустройства в городе показательного района. Пилотный проект – на 9-м квартале. Работа будет проводиться в рамках Соглашения мэров в области энергоэффективности. Инвестиции – 30 млн евро. Если на ”девятке” все получится, пойдем дальше. Важно, что от мэрии требуется лишь содействие и добрая воля. Попробуем. Если что, будем со временем переносить столицу в Бельцы».

БЕЛЬЦЫ И НИЖНИЙ НОВГОРОД: ИТОГИ СОТРУДНИЧЕСТВА

В марте Бельцы посетила делегация из Нижнего Новгорода. В северной столице находились министр образования Нижегородской области Сергей Наумов, заместитель министра Александр Ушаков и ректор Нижегородского государственного инженерно-экономического университета Анатолий Шамин. Переговоры велись, в том числе, о выделении квот для бельцких студентов в Нижегородском государством Инженерно-экономическом институте. Ренато Усатый подписал соглашение о сотрудничестве с ректором этого вуза. В результате этой договоренности 50 бельцких выпускников смогут получить высшее образование в этом учреждении на бюджетной основе. Им предоставят общежитие, выделят стипендию.

Накануне Дня города Шамин выступил с лекцией перед бельцкими абитуриентами, после чего прошла олимпиада, в которой определялось, кто будет поступать в университет на бюджетной основе. Первый этап отбора проходил в теоретическом лицее им. Николая Гоголя: потенциальные абитуриенты демонстрировали свои познания в математике. В олимпиаде приняли участие более 80 кандидатов. Второй и третий этапы конкурсного отбора предусматривали экзамены по английскому и русскому языку. Они прошли в июне. Также в июне Усатый посетил Нижний Новгород по приглашению российской стороны, чтобы подписать соглашения о побратимстве и торгово-экономическом сотрудничестве.

50 бельцких студентов. бесплатно будут учиться в Нижнем Новгороде

ДРУЖБА «СЕВЕРНЫХ СТОЛИЦ»

17 сентября 2015 года в Смольном состоялась встреча губернатора Санкт-Петербурга Георгия Полтавченко и молдавской делегации во главе с примаром Бельц Ренатом Усатым. Обсуждались перспективы взаимодействия двух регионов, в частности торговое сотрудничество. Полтавченко заявил о заинтересованности в поставках на петербургский рынок продовольствия из Молдовы, и в этой связи поддержал идею Ренато Усатого создать в Санкт-Петербурге Торговый дом «Бельцы».

Кроме этого, губернатор Полтавченко предложил бельцкой стороне сотрудничество в области медицинского туризма. Северная столица России способна оказывать северной столице Молдовы высокотехнологичную помощь, а также развивать так называемые социально-гуманитарные отношения. Под ними подразумевается обучение и стажировка молдавских специалистов, которые работают в сферах здравоохранения и образования. Перспективными направлениями сотрудничества Георгий Полтавченко назвал молодежный обмен, взаимодействие в области культуры.
В рамках встречи исполняющий обязанности главы администрации Пушкинского района Дмитрий Берестов и мэр города Бельцы Ренато Усатый подписали Соглашение между администрацией Пушкинского района Санкт-Петербурга и примарией города Бельцы о торгово-экономическом, научно-техническом и культурном сотрудничестве.
Первые результаты договоренностей появились уже в мае. Квалифицированные рабочие строительных специальностей из Бельц смогут трудоустроиться в городе Пушкин, входящем в состав Пушкинского района Санкт-Петербурга.

Ренато Усатый:

«Ни для кого не секрет, что огромное число граждан Молдовы сейчас находится на заработках за рубежом, большая часть – в Российской Федерации. Каждый трудовой мигрант должен быть защищен законом».

МОСКВА СТАНОВИТСЯ БЛИЖЕ

Материализоваться успели и соглашения с российской столицей. 17 ноября 2015 года Ренато Усатый провел встречу с мэром Москвы Сергеем Собяниным. Помимо подписания соглашения о сотрудничестве в экономической, социальной и культурной сферах со столицей России, было достигнуто несколько конкретных договоренностей по разрешению самых острых проблем муниципия Бельцы.

Так, услышав, что большая часть коммунальной техники устарела и годится только на металлолом, правительство Москвы выразило готовность предоставить Бельцам специализированную технику.
Уже ко Дню города Бельцы обзавелись тремя новыми единицами спецтехники для уборки улиц. Две из спецмашин переданы в качестве дара со стороны правительства Москвы, а одну подарил городу лично Ренато Усатый.
В рамках торжественной церемонии замглавы департамента внешнеэкономических и международных связей Москвы Игорь Ткач отметил, что это не последний подарок со стороны правительства столицы России.
«Москва уделяет огромное внимание взаимодействию с соотечественниками, проживающим за рубежом. Сегодня мы дарим вам две мощные многофункциональные единицы техники», – сказал Ткач.
По его словам, машины могут быть использованы зимой для очистки дорог от снега, а летом – для уборки улиц. «Эта техника оснащена полным набором всевозможных дополнительных устройств. Она хорошо показала себя в Москве. Это наша штатная техника», – отметил Ткач, подчеркнув, что правительство Москвы выступает за дальнейшее развитие сотрудничества с Бельцами.

ПОСОЛ РФ В МОЛДОВЕ: КОНТАКТЫ С РОССИЙСКИМИ ГОРОДАМИ ПРИНЕСУТ ОБОЮДНУЮ ПОЛЬЗУ

Посол России в Молдове Фарит Мухаметшин отметил, что те контакты, которые устанавливаются между Молдовой и Россией, а также региональные контакты на уровне Бельцы – Москва, Бельцы – Санкт-Петербург и на уровне других российских регионов приносят обоюдную пользу.

Один из районов Москвы и Бельцы подписали соглашение о региональном сотрудничестве в сфере образования, науки и культуры. «Первый шаг московского правительства – содействие бельчанам в реализации планов и программ города с точки зрения ЖКХ и городского хозяйства», – сказал Мухаметшин.
По его словам, Бельцы – один из тех городов, который всегда будет способствовать развитию и укреплению российско-молдавских отношений.
Как отметил дипломат, такое сотрудничество выгодно как для бельчан, так и для москвичей. «Если в Бельцах все будет нормально, население будет довольно жизнью, то это будет способствовать развитию правительством Москвы контактов на поставки продукции – винной, сельскохозяйственной и многого другого, что в обоюдном плане принесет пользу», – заключил Мухаметшин.

ИСТОРИЧЕСКОЕ СОГЛАШЕНИЕ: УСАТЫЙ ВОССТАНАВЛИВАЕТ СВЯЗИ МОЛДОВЫ И РОССИИ

У Бельц теперь есть старший брат. Впервые муниципий подписывает соглашение о побратимстве с намного более крупным и развитым городом. Кроме того, это один из тех случаев, когда механизм сотрудничества точно будет работать. Отношения уже проверены временем, а договоренности, достигнутые с нижегородской администрацией в прошлом году, приносят первые плоды.

С 10 по 12 мая официальная делегация города Бельцы находилась в Нижнем Новгороде. В первый день вице-мэр Игорь Шеремет посетил так называемые ресурсные центры и инновационный бизнес-инкубатор. Мэрия Бельц подписала соглашение о сотрудничестве с этой структурой, созданной для развития предпринимательской активности. В воскресенье бельчане принимали участие в праздновании Дня России и Дня города в Нижнем Новгороде. После встречи с губернатором Валерием Шанцевым, который ранее подписал «дорожную карту» сотрудничества с Бельцами, состоялась церемония заключения договора о побратимстве между северной столицей Молдовы и Нижним Новгородом.
Выступая в ходе протокольного мероприятия, Усатый заявил об огромной ответственности, которая возложена на него: он пытается возродить все те добрые связи, которые существовали между Молдовой и Россией.

«На мне лежит огромная задача: представляя муниципий, возродить все добрые связи, которые у нас были. разделить нас поспешили, а вот наладить сотрудничество, напомнить о ценностях, которые нас объединяли, пытались не многие», – заявил Ренато Усатый.

Мэр Бельц от имени всех граждан Молдовы поздравил нижегородцев с Днем России и Днем города.

«Когда-то мы жили в одной большой стране, потом нас разделили, но все то, что происходило в Молдове до развала Советского Союза, все люди, которые застали это, вспоминают то время с теплотой», – заявил Усатый.

Усатый подчеркнул, что выступая от имени бельчан и жителей всего севера Молдовы, он хочет возродить общие ценности, которые воспитывали граждан и которые связывают Молдову и Россию.

«Мы хотим вернуться к положительным моментам, связанным с сотрудничеством в области образования и , в области промышленности. Нижний Новгород старше на 200 лет, но в Бельцах всегда был серьезный промышленный потенциал», – заявил мэр Бельц.

Усатый отметил, что после подписания в прошлом году с губернатором Валерием Шанцевым «дорожной карты» сотрудничества, участники процесса уже достигли конкретных результатов.

«Сегодня мы находимся в начале большого пути. Это исторический момент. И я хочу, чтобы вы знали, что примерно в 2 тысячах километров западнее Нижнего Новгорода, на границе бывшего Советского Союза, есть тысячи людей, которые являются вашими истинными друзьями», – заявил мэр Бельц.

Зарубежных гостей Нижнего Новгорода, приехавших для празднования Дня России, приветствовал представитель министерства иностранных дел Сергей Малов. Он отметил важность развития международных связей и большую роль установления побратимских отношений между Нижним Новгородом и городами разных стран.

Подписание соглашение с Бельцами прошло в присутствии представителей всех иностранных делегаций. Глава Нижнего Новгорода Иван Карнилин выразил уверенность, что сотрудничество устанавливается всерьез и надолго.

«Мы наладим обмен делегациями в культурной и спортивной сферах. В образовании прогресс уже есть – 50 студентов из города Бельцы приедут учиться к нам, а нижегородцы будут отдыхать в Молдове. Культурные и общественные связи будут развивать и экономические отношения. Это очень хорошее соглашение. Я рад, что мы приобрели еще одного брата нашего города. Пожелаем нашим городам взаимного сотрудничества, добрых обменов, и чтобы у нас все было по-доброму и надолго. Будем дружить домами!» – сказал глава Нижнего Новгорода.

После встречи представители иностранных делегаций и российских городов в сопровождении главы Нижнего Новгорода и главы администрации города Сергея Белова совершили прогулку по Кремлю, осмотрели выставку военной техники и возложили цветы к памятнику основателям города князю Юрию Всеволодовичу и епископу Симону Суздальскому.

В этот же день Ренато Усатый дал несколько интервью российским СМИ. Первое общение с журналистами состоялось сразу после церемонии. Позже мэр Бельц рассказал со сцены о соглашении и новгородцам, посетившим центр города в этот праздничный день.
Ранее участники бельцкой делегации подписали «дорожную карту» по развитию сотрудничества между «Нижегородским инновационным бизнес-инкубатором» и мэрией муниципия.
Согласно документу, инновационный бизнес-инкубатор ГУ «НИБИ» будет оказывать консультационные услуги мэрии муниципия Бельцы при формировании такой же структуры в северной столице Молдовы.

Нижегородский бизнес-инкубатор также будет проводить учебные мероприятия для жителей Бельц, поступающих в Нижегородский государственный инженерно-экономический университет в рамках сотрудничества между министерством образования Нижегородской области и мэрией Бельц. Напомним, что, согласно договоренности, достигнутой Ренато Усатым, в это высшее учебное заведение на бюджетной основе поступят 50 бельцких абитуриентов.

ИНВЕСТОРОВ ПРИГЛАШАЮТ В БЕЛЬЦЫ

Ренато Усатый принял участие в работе нескольких международных экономических форумов, среди которых и II Ялтинский экономический форум. Кроме того, бельцкая делегация во главе с примаром участвовала в работе IV Международного бизнес-саммита в Нижнем Новгороде.
Была подписана «Дорожная карта» по развитию сотрудничества между правительством Нижегородской области РФ и мэрией города Бельцы. Подписи под документом оставили Ренато Усатый и губернатор Нижегородской области Валерий Шанцев.
Инвесторы, по словам Усатого, могут использовать бельцкую свободную Экономическую зону и вкладывать не только в производство товаров, но и в сферу услуг, культуры или спорта. Такие проекты, говорит Усатый, могут сближать не только города, но и страны.

Ренато Усатый:

«У нас многие века строились добрые отношения. К сожалению, из-за бездарной внешней политики последние 20 лет многие вопросы зашли в тупик. Собственно, ради этого я и вернулся через 10 лет в Молдову, чтобы созидать, а не разрушать и повторять ошибки тех руководителей, которые были до меня и есть сейчас… Российские предприниматели могут использовать Бельцы, как калитку для выхода на широкий рынок. Чтобы, производя ту же продукцию, товар имел более низкую себестоимость, поступая на европейский рынок, чем если бы он производился в России».

ГОРОД ПОДНИМАЮТ ИЗ РУИН

Бельцы – город исчезающей инфраструктуры. Все хорошее, что здесь было построено, появилось больше 25 лет назад. Ни одной новой улицы, пешеходной зоны, ни одного проекта по расширению дворов, ничего здесь не было. Единственное условно светлое пятно в этой истории темных лет – покупка новых троллейбусов, да и те были приобретены за кредитные средства, взятые под невыгодный процент. Команда Ренато Усатого знала, на что идет, когда приняла решение участвовать в прошлогодних выборах. но то, что со стороны виделось типичным постсоветским упадком, на деле оказалось настоящей катастрофой. Если до выборов были планы по благоустройству, в первую очередь, центральной части города, уже в июле стало понятно, что начинать надо со дворов, то есть, с тех мест, где живет большинство людей.

По всему городу на средства Фонда «Ренато Усатого» устанавливаются новые детские игровые комплексы. Их самый заметный элемент – это красочная и безопасная детская горка, компактно оборудованная баскетбольным кольцом, и двумя качелями с легкими, но прочными пластиковыми сиденьями, которые не травмируют ребенка при столкновении. В комплект входит и детская карусель.
Для ребят постарше площадка снабжена долговечным теннисным столом с разметкой и лакированным шахматным столиком. Для взрослых, которые присматривают за детьми, предусмотрена скамейка со спинкой. Для защиты от непогоды все оборудование имеет многослойное акриловое покрытие, древесина прошла защитную обработку, спуски на горках изготовлены из стекловолокна, разработанного специально для детских площадок. На сегодняшний день 10 таких игровых комплексов установлены в микрорайонах Бельц. Работы продолжаются.

Двор – это малая Родина, почти сакральное пространство. С ним связаны воспоминания о детстве, и в нем старики встречают старость. Первое, что люди видят каждый день – это свои дворы. А там грязь, ямы, разбитые детские площадки и узкая дорога, на которой припаркованы машины. Бельчане не должны жить в такой обстановке. Именно поэтому прошлым летом первым делом новая власть взялась за благоустройство дворов. Работы по замене асфальтового покрытия начались на улицах Карабан и Сучава за личные средства Ренато Усатого. На эти цели примар выделил 1 миллион леев. Уже весной работы продолжились во дворах пятиэтажек вдоль улицы Николае Йорга. Подход к тому времени успел претерпеть изменения. Очень быстро стало понятно, что мало просто постелить во дворе новый асфальт. Дело в том, что большинство придомовых пространств попросту не предназначены для жизни в современных Бельцах. Когда строились эти дома в городе было намного меньше машин, сейчас же каждый второй квартиросъемщик – автомобилист.

10 игровых комплексов уже установлены в микрорайонах Бельц

В БЕЛЬЦАХ РАСШИРЯЮТ ВНУТРИДВОРОВЫЕ ДОРОГИ

Примария нашла комплексное решение: теперь на внутри-дворовых дорогах могут разъехаться два автомобиля. Кроме того, решено оборудовать во дворах новые парковочные места. Автомобилисты не должны оставлять своих железных коней на газонах, а потом разносить грязь по всему городу. Во дворах устанавливают новые, высокие бордюры. Они и предотвращают выезд машин за пределы дороги, и не дают чернозему с обочин попадать на проезжую часть.
В 2016 году планируется расширить внутридворовые дороги на 9 квартале. Далее работы начнутся в другом районе.
Для жителей пятиэтажек это строительство стало настоящим облегчением. На узких улочках нельзя было ни разъехаться, ни припарковаться, подчас в утреннее время доходило до ссор между соседями.

Ренато Усатый:

«Во дворах пятиэтажек не могли разъехаться две машины, не говоря уже о том, чтобы припарковаться. Там, где уже закончены работы, мы отвели места под парковки. Эти работы будут проводиться и в других районах. На 9-м квартале внутридворовые дороги пошире, но там… попросту нет асфальта. Поверхность напоминает застывшую лаву, с которой поработали отбойными молотками. С каждым днем все больше поражаюсь, как можно было довести город до такого состояния. Ежегодно они что-то подсыпали, латали, при этом не забывая “пилить”».

ТРОТУАРНАЯ ПЛИТКА НА ШТЕФАНА ЧЕЛ МАРЕ – ПОДАРОК УСАТОГО

Одновременно начались и работы на центральных улицах. Всем нам хочется гордиться своим городом, видеть Бельцы уютными и красивыми. В районе автовокзала в мае начались работы по укладке тротуарной плитки и замене бордюров.

Отказаться от асфальта и перейти на тротуарную плитку одного цвета предложил мэр Ренато Усатый. Реконструкция производится на его личные средства. Изменения в районе автовокзала уже бросаются в глаза. Тротуар расширили почти до четырех метров, заменили изношенные бордюры на новые.
На своей странице в социальной сети Фэйсбук Ренато Усатый отметил, что это плитка, которой выкладывают тротуары, высокого качества и прослужит не менее 10-ти лет. Мэр Бельц подчеркнул, что бюджетные средства на эти цели не тратятся: благо-устройство тротуаров – его личный подарок городу по случаю храмового праздника.
Плиткой планируют вымостить тротуары вдоль ул. Штефана чел Маре – от автовокзала до пересечения с улицей 31 Августа. По словам заместителя начальника Управления коммунального хозяйства примарии Александра Кудряшова, экономические агенты уже дали свое согласие на активное участие в обустройстве.
В скором времени начнут благоустраивать прилегающие к тротуару территории. Причем, как силами местных властей, так и представителей местного бизнеса, вызвавшихся оказать помощь. На одном из участков, например, не только высадят цветы и оборудуют клумбы, но и установят вертолет.

РЕНАТО УСАТЫЙ О ПЛАНАХ ПО РАЗВИТИЮ ИНФРАСТРУКТУРЫ И «МЕЛОЧАХ», ИЗ КОТОРЫХ ОНА ДОЛЖНА СОСТОЯТЬ:

Ренато Усатый:
«Эффективность городского управления складывается из мелочей. Подчас достаточно грамотно изменить совсем немного, чтобы процессы заработали по-новому. С другой стороны, иногда из-за одного неправильно работающего элемента вся система рушится, как костяшки домино. Выискивать незаметные на первый взгляд слабые звенья учит жизненный опыт, особенно тот, который связан с серьезным бизнесом. Приведу лишь несколько последних примеров точной настройки городской инфраструктуры. Бельцы – это по-молдавски болото. Здесь много чернозема, вязкой и маслянистой грязи. Полностью решить эту проблему можно только комплексно. В городе не должно быть дорог, не покрытых асфальтом, а также открытого грунта. Вместо него в идеале следует высадить зеленый газон или другие традиционно городские, декоративные растения. Тогда, кстати, на таких местах уже не смогут оставлять свои машины автомобилисты. Запрещено это и сейчас, но борьба с незаконными парковками предусматривает хорошую работу полиции, а этого нет. Как нет и городской полиции в принципе: в Молдове все полицейские подчиняются министерству, а прислушиваться к рекомендациям местных властей, не говоря уже об указаниях, не обязаны.

Итак, перед нами две задачи, решаемые на местном уровне, и одна, которую можно решить, только встав во главе страны. Займемся тем, что нам под силу уже сегодня. Начали еще с прошлого года асфальтировать дворы. Со временем доберемся и на «магалу». Для того, чтобы грязь с обочин не попадала на проезжую часть, меняем бордюры, причем так, чтобы открытый грунт или газон ни в коем случае не был выше бордюра. Иначе грязь на дороге обеспечена. Покупаем еще 750 метров новых бордюров для укладки на улице Штефана чел Маре до Первомайской. На этом отрезке мы также укладываем тротуары плиткой и делаем на перекрестках спуски для инвалидов. Площадь зеленых насаждений тоже увеличиваем. За свои деньги заказал 400 саженцев деревьев и 1000 кустов роз.

Для того, чтобы лучше росло то, что посажено людьми, а бурьян наоборот не принимался, мы… купили на предприятие «Благоустройство и озеленение» дробилку. У МП «БИО», которое совершает обрезку сухих веток с деревьев, растущих в городе, на территории полно древесины. С помощью дробилки ее превратят в мелкую стружку, которой будут посыпать грунт под цветами на городских клумбах. Эта стружка задерживает влагу, столь необходимую растениям, но не дает развиваться мелким сорнякам. Ну, и последняя мелочь, которая тоже многое меняет. На улице Михай Витязул, прилегающей к рынку, прямо возле здания «Ред-Норда», был знак «Парковка запрещена». Знак, правда, мало кто видел, потому что он находился в кроне дерева, пока его вообще не сняли какие-то «доброжелатели». Мы установили знак и перенесли его на три метра ниже. Сборы муниципальной платной парковки, находящейся поблизости, возросли на 500 леев в день. Эти и другие сборы с муниципальных платных парковок можно тратить на ремонт улиц, на которых эти парковки расположены. Одно тянет за собой другое. Так постепенно мы наводим порядок в муниципии Бельцы. Уверен, что все у нас получится».

Руководитель города взял за правило не только что-то делать, но и постоянно вести дискуссию с бельчанами, объясняя каждый свой шаг. Только в сотрудничестве с обществом возможны действительно серьезные преобразования в городе, которые изменят как внешний облик и структуру Бельц, так и самих горожан – люди должны привыкнуть к тому, что они участвуют в жизни города, знают о ней все и влияют на процесс принятия решений.

От примара лично – 1000 кустов роз и 400 саженцев деревьев

В БЕЛЬЦАХ МЕНЯЮТ ПОДХОД К РЕМОНТУ ДОРОГ

В конце мая Ренато Усатый сообщил бельчанам о планах по ремонту дорог. «Некоторые из них в Бельцах придется расширять. Их ширина рассчитана на поток автомобилей, который был в 80-е годы. Сегодня дороги перенасыщены транспортом», – рассказал мэр.

«Приводим город в порядок, как после ядерного апокалипсиса. Укладываем плиткой тротуары, кстати, уже не только на центральной улице, но и на периферии. Меняем подход к ремонту дорог. Бесконечное латание ям непродуктивно. Это делалось 25 лет и результата не принесло. Определяем магис-трали, нуждающиеся в качественном, подчеркиваю, идеальном ремонте, который не потребует переделок, «досыпок» и латок много лет», – рассказывает мэр.
Тем, кто считает, что в Молдове невозможно постелить дорогу качественно и надолго, Ренато Усатый предложил посмотреть на асфальтовое покрытие парковок в гипермаркетах: оно не требует к себе внимания годами.
«Потому что люди делали для себя! А в Бельцах делали так, чтобы и себе что-то оставалось… Вводим личную материальную ответственность подрядчиков, даже когда речь идет о муниципальных предприятиях. Мастера МП ДРСУ, допустившие просадку асфальта при ремонте дворов на Н. Йорга, будут все переделывать за свой счет».

4 НОЯБРЯ, В СВОЙ ДЕНЬ РОЖДЕНИЯ РЕНАТО УСАТЫЙ СДЕЛАЛ БЕЛЬЦАМ ПОДАРОК: НОВАЯ ТЕХНИКА

Речь идет о двух новых единицах техники для муниципального предприятия «Благоустройство и озеленение».

«Встречаю свой день рождения в больничной палате. Но мыслями и душой я в Молдове. В Бельцах, в палаточном лагере возле парламента в Кишиневе, с моими соотечественниками, друзьями, сторонниками. С теми людьми, которых я очень люблю», – написал на своей странице в Facebook лидер «Нашей Партии», примар муниципия Бельцы Ренато Усатый. «У меня несколько лет назад появилась идея, которая переросла в традицию. Я, как и все люди, люблю получать подарки, но еще больше мне нравится их дарить. День рождения для этого хороший повод. В прошлом году 4 ноября шла парламентская кампания, а подарки в это время делать запрещено. А вот в 2013-м я подарил машину «Скорой помощи» фалештской больнице и мини-вэн благотворительной организации. В этом году дарю бельцкому муниципальному предприятию „Благоустройство и озеленение” две новые единицы техники. Знаю, что с бельцким бюджетом много техники не купишь, поэтому решил доставить себе и горожанам такую радость. Уверен, что подарок пригодится, и очень прошу не беречь его в гараже, а использовать по назначению – для благоустройства и озеленения нашего города.
P.S. Спасибо маме и папе. Мама рассказывала, что я родился в рубашке».

ЛИВНЕВАЯ КАНАЛИЗАЦИЯ ПРОЧИЩАЕТСЯ ВПЕРВЫЕ ЗА 25 ЛЕТ

Больше четверти века в Бельцах толком не прочищалась ливневая канализация. «Какие-то работы, конечно, проводились, но, похоже, что на них больше отмывали деньги, чем вымывали грязь из водостока», – говорит Усатый.

Во всяком случае, приглашенные специалисты с самым современным оборудованием просто ужаснулись состоянию системы. Проблема «ливневок» у нас на повестке с прошлого лета. В холодный сезон вошли с ветхим ливнестоком, но на весну-лето 2016 года изначально запланировали решить этот вопрос. Предполагалось два варианта: полная замена или прочистка. Посчитали: если заменять, то они станут «золотыми». Замена этой системы обойдется чуть ли ни дороже капитального ремонта всех дорог в городе.
«Собственно, об этом в Бельцах говорили всегда при всех властях, объясняя, таким образом, свое бездействие. Кроме всего прочего, чтобы заменить «ливневку» пришлось бы вырубать появившуюся над ней растительность и сносить некоторые сооружения, находящиеся в частной собственности. В общем, начали чистить. Сидеть, как некоторые, и ждать
8 лет сильного дождя, после которого впору запускать на улицы дельфинов, никто в Бельцах не намерен», – рассказал градоначальник.

У ГОРОДСКОГО ОЗЕРА СТРОИТСЯ НОВЫЙ СТАДИОН

В районе бельцкого городского озера полным ходом идет строительство еще одного профессионального футбольного поля. По словам директора Школы футбола Ивана Королюка, проект задумывался еще 4 года назад, но начать его реализацию удалось только сейчас, когда к делу подключился мэр города Ренато Усатый. Он же и финансирует строительство.

На обустройство новой футбольной арены в Бельцах планируется израсходовать около 1 миллиона леев, которые предоставит градоначальник. Покрытие на футбольном поле будет натуральным, что большая редкость для Молдовы. Создать такое покрытие позволяет само расположение объекта – рядом с озером, то есть, поблизости от источника воды. Да, оно более дорогостоящее, но натуральный газон – не только экологичнее, но и гораздо мягче и безопаснее, обеспечивает надежную защиту кожи и связок спортсменов от растяжений и травм при падении.
Новую футбольную арену оборудуют автоматической оросительной системой для полива газона с натуральным покрытием. И вообще, поле благоустраивается по всем современным стандартам. Наблюдать за матчами на этом поле смогут 2000 зрителей.

УСАТЫЙ: «У ПРОБЛЕМЫ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ ЕСТЬ РЕШЕНИЕ»

«На производство единицы продукции у нас тратится в 7 раз больше энергии, чем в Дании. И энергия у нас очень дорогая. Ситуацию ухудшает туманность перспектив реформирования энергетического сектора, который представляет собой группу монополий. Мы имеем дело с факторами, которые могут стать составными частями настоящей катастрофы. При сегодняшних издержках нормально развивать экономику невозможно. Низкая энергоэффективность – проблема всех постсоветских городов. К сожалению, не везде она решается. Когда-то источники энергии были общими для национальных республик и фактически даровыми. Наши предприятия выдают низкий КПД, а наши общественные здания и жилые тома построены без должной теп-лоизоляции. Я видел инфракрасную съемку, фиксирующую тепловое излучение. Дома интенсивно обогревают окружающую атмосферу, а платим за это все мы. Поэтому презентация предложений по улучшению архитектуры Бельц – одна из важнейших тем Дней энергетики.

Я приветствую инициативы, направленные на решение проблем энергоэффективности, и готов говорить на эту тему с любыми серьезными инвесторами и грантодателями. Задача администрации – сократить энергопотребление объектов, находящихся на балансе примарии, снизить потребление энергии на муниципальных предприятиях, создать условия для внедрения проектов по теплоизоляции зданий, изменить инфраструктуру города таким образом, чтобы ее коэффициент полезного действия приблизился к идеальному. Высвободившиеся средства, а речь идет о десятках миллионов, следует направить на развитие инфраструктуры. Мы уже двигаемся в этом направлении, и поддержка в виде грантовой составляющей была бы как нельзя кстати. Один из последних проектов предусматривает улучшение системы регулирования дорожного трафика в Бельцах.

Мы планируем заменить часть светофоров и создать единый механизм их управления. Светофоры должны с одного пульта переключаться в ночное время на мигающий режим, в котором они потребляют меньше энергии. Бельцкая администрация также планирует развитие сети экологически чистого общественного транспорта и увеличение общей длины троллейбусных линий. Мы рассматриваем проекты по замене ламп освещения в подъездах жилых домов на энергосберегающие, а также оснащение социальных объектов генераторами альтернативных источников энергии для теплоснабжения и обеспечения горячей водой. Благодарен ассоциации ASSTREIA, которая выступает одним из организаторов сегодняшнего мероприятия.

Несколько месяцев назад мы подписали Меморандум о сотрудничестве в реализации проекта Smartcity в рамках программы Евросоюза «Horizon-2020». Финансирование этого направления представляет для Бельц жизненно важный интерес. Мы рассчитываем на реализацию планов по улучшению инфраструктуры города и будем прилагать к этому все усилия. Однако важно констатировать, что в Молдове существуют помехи развитию энергоэффективности. Одна из них – несовершенство законодательства. До сих пор не закреплены такие понятия как дневной и ночной тариф на электроэнергию, хотя весь мир пользуется мощными электроприборами по ночам. Не разработаны адекватные технические нормы подключения альтернативных источников энергии. Сегодня пользоваться ими в Молдове попросту невыгодно.

Опишу вкратце проблему и решение. Альтернативный источник энергии в пиковые моменты, например, при сильном ветре или в солнечную погоду (в зависимости от того, о каком источнике мы говорим) генерирует больше, чем нужно домохозяйству или производству, зато когда условия меняются, он вообще простаивает. Излишки энергии в пиковые моменты должны уходить в общую сеть по счетчику. Когда же энергия с источника не поступает, пользователь может брать ее из общей сети на основе взаимозачета. После внедрения такой системы в ряде стран ЕС произошел бум альтернативных источников энергии. Что мешает внедрить это у нас? Мой ответ: лобби монополий.

Настоящий бич Молдовы – низкая эффективность предприятий энергетического сектора. Сегодня они представляют собой непрозрачные, квазигосударственные структуры. Что происходит за их дверьми, как они формируют для НАРЭ свои тарифные предложения, какова вообще структура этих тарифов, все это является тайной не только для потребителей, но и для местных администраций. То и дело в прессе всплывают документы, свидетельствующие о баснословных суммах, уходящих с этих предприятий в частные карманы, но я не помню ни одного уголовного дела по фактам фиктивных тендеров или превышения должностных полномочий.

Мы имеем дело с целым комплексом проблем, которые не решаются, потому что решать их не выгодно определенной группе лиц. Все это ни в коем случае не означает, что мы не должны пытаться выходить из сложившейся ситуации. Как мэр Бельц я сделаю все от себя зависящее для повышения энергоэффективности в городе, управление которым мне доверили его жители. Впереди масса проектов, на примере которых мы покажем, что у этой сложной проблемы есть решение».

СОЗДАЕТСЯ ЕДИНАЯ СИСТЕМА РЕГУЛИРОВАНИЯ ДОРОЖНОГО ДВИЖЕНИЯ

Создается в Бельцах и единая система регулирования дорожного движения. Для этого понадобится заменить полтора десятка светофоров. После реализации проекта можно будет контролировать работу всех светофоров с одного пульта. Во-первых, это обеспечит работу так называемого принципа «зеленой волны». Во-вторых, можно будет отключать определенные светофоры в ночное время, чтобы они работали в желтом мигающем режиме.

Ренато Усатый:
«Меня много раз спрашивали, почему этого не было сделано до сих пор, ведь ситуация, когда одинокий ночной водитель стоит под красным сигналом, выглядит довольно странно, да и светофоры, работающие всю ночь непонятно для кого, потребляют электроэнергию. Начал выяснять. На муниципальном предприятии, которое обслуживает светофоры, мне сказали, что для отключения понадобится специально
обученный человек со стремянкой. Технология 21 века… Вспоминаю, как перед выборами кое-кто рассказывал, что Бельцы – это авангард развития. Когда установим новую систему, будем расширять ее функциональность. В перспективе есть возможность регулировать в режиме он-лайн дорожный трафик, чтобы избегать пробок в часы пик».

ПОДАРОК МОСКВЫ: ДВЕ СОВРЕМЕННЫЕ СНЕГОУБОРОЧНЫЕ МАШИНЫ

Находясь зимой в краткосрочной командировке в Москве, мэр города Бельцы, Ренато Усатый, не тратил времени зря и как хороший хозяйственник позаботился о возможности города освобождать дороги от снежных заносов.

Подписав Договор о сотрудничестве с Западным округом Москвы, Бельцы получили в подарок две единицы новой специальной техники предназначенной для уборки снега.
«На самом деле у Москвы и Бельц схожие проблемы: надо оборудовать дворы детскими площадками, очистить территории, проложить дороги. Сегодня мы передаем жителям города Бельцы современную коммунальную снегоуборочную технику, которая позволит сделать ваш город чище, красивее, комфортнее для проживания», – подчеркнул в ходе церемонии вручения техники Сергей Черемин, министр Правительства Москвы, руководитель Департамента внешнеэкономических и международных связей.

«Мы рады, что город Бельцы, как своеобразная северная столица Молдовы, приобретает сегодня совершенно новые черты – четче работает жилищно-коммунальное хозяйство, налаживается система образования, растет качество медицинского обслуживания. Огромное внимание ваша мэрия уделяет сохранению русского языка и русских школ в регионе», – добавил министр.
В свою очередь, Ренато Усатый поблагодарил правительство Москвы за своевременно оказанную помощь. «Это только кажется, что Молдова расположена на юге и там всегда тепло. В нашем регионе бывают и снегопады, и трескучие русские морозы. Так что техника, которую Москва подарила нам, очень пригодится в Бельцах», – подчеркнул мэр.
Техника была торжественно передана Бельцам 22 мая – в День города.

БЕЛЬЦЫ ПРЕТЕНДУЮТ НА СТАТУС ГЛАВНОГО ГОРОДА СТРАНЫ

595 лет городу Бельцы. Дата – почти круглая, но праздник получился по-настоящему юбилейным.

Святая литургия, костюмированный парад, грандиозный концерт, огромное количество иностранных гостей, подарки и десятки тысяч жителей севера Молдовы – Бельцы показали, что хотя формально и не являются главным городом страны, звание северной столицы оправдывают целиком и полностью.
Последний без малого год, второй по величине населенный пункт не сходит со страниц республиканской прессы, оставаясь в центре внимания благодаря культурным событиям, градостроительным новшествам и популярному примару. Празднование Храма, которое посетили делегации из 15 стран, – лишнее тому подтверждение. Ренато Усатый говорит, что такие события призваны не только развлекать, но и привлекать: новых людей, бизнесменов, иностранных и отечественных инвесторов. Бельцам нужен новый имидж – современного города, в котором созданы все условия для жизни, работы и отдыха.
«Мы задаем правильный тон. Бельцы – уже пример для столицы», – заявил Усатый десяткам журналистов, приехавших для освещения празднования Дня города.

ТАКОГО ЕЩЕ НЕ БЫЛО: БЕЛЬЧАН ПРИЕХАЛИ ПОЗДРАВИТЬ 17 ДЕЛЕГАЦИЙ ИЗ-ЗА РУБЕЖА

В праздновании Храма Бельц приняло участие 17 делегаций из-за рубежа.
Лично поздравить горожан с Днем города Бельцы, которому 22 мая исполнилось 595 лет, изъявили желание представители городов-побратимов и партнеров муниципия: Западного административный округа Москвы, Пушкинского района Санкт-Петербурга, Нижнего Новгорода, Плоцка (Польша), Меркури-Чук (Румыния), Нарвы (Эстония), Смоляна (Болгария), Даугавпилса (Латвия), украинских Черновиц, Винницы, Могилев-Подольска, Хмельницка, а также представители Комрата и Тирасполя.
В праздновании Храма Бельц приняли участие Чрезвычайные и полномочные послы России, Франции, Азербайджана, консулы Румынии и Украины, почетный консул Эстонии, представители дипломатических миссий ЕС, Беларуси, Венгрии, Польши.

Ренато Усатый отметил: «Я рад, что в этот прекрасный день вижу много горожан на площади. Хочу поблагодарить всех наших гостей, которые приехали из-за рубежа, чтобы поздравить нас с этим праздником, представителей международных организаций, послов, которые сегодня находятся рядом. У нас очень много праздничных мероприятий. Хочу пожелать хорошего настроения, уверен, что мы с вами отлично вместе проведем этот день!»

ДЕНЬ ГОРОДА НАЧАЛСЯ С ТОРЖЕСТВЕННОГО БОГОСЛУЖЕНИЯ

Начался праздник со святой литургии, посвященной храму города, покровителем которого является святой Николай. Богослужение в этом году было особенно торжественным и зрелищным. Его провели более 70 священников во главе с епископом Бельцким и Фалештским Маркелом.

К началу литургии, несмотря на палящее солнце, площадь была полна людьми. На богослужении присутствовали мэр города Ренато Усатый, зарубежные гости и муниципальные советники. На площади установили икону Святого Николая – в христианстве он почитается как чудо-творец, считается покровителем нуждающихся и детей.
Епископ Бельцкий и Фалештский Маркел отметил, что город Бельцы стал важным культурным и экономическим цент-ром Севера Молдовы, однако бельчанам необходимо приложить еще немало усилий для его дальнейшего развития и процветания.
С праздником бельчан и гостей города поздравил Митрополит Могилев-Подольский.
После традиционной литургии состоялось возложение цветов к памятнику Штефана чел Маре, в котором участвовали представители зарубежных делегаций.

«Поздравляю Бельцы, Фалешты, Дондюшаны, Басарабяску и другие населенные пункты с Храмовым праздником Святого Николая. День будет интересным и насыщенным, – написал мэр Бельц Ренато Усатый на своей странице в социальной сети Facebook. – Святого Николая называли в народе Чудотворцем, покровителем тех, кто нуждается в помощи. Имя Николая ассоциируется с щедростью и состраданием – все, что у него было, он раздал нуждающимся. В нашей православной традиции начинать этот праздник с торжественной Литургии в церквях и на площадях.
Такие дни объединяют людей. Вместе с нами Храм отметят наши гости из 15 зарубежных стран. Приглашаю всех отпраздновать день Святого Николая, как одна большая семья».

ГРАНДИОЗНОЕ КОСТЮМИРОВАННОЕ ШЕСТВИЕ В ЧЕСТЬ 595-ЛЕТИЯ БЕЛЬЦ

День города в Бельцах украсил небывалый по красоте и размаху парад, в котором приняли участие тысячи бельчан, десятки трудовых коллективов практически всех предприятий города, делегации учебных заведений и общественных организаций северной столицы.

Парад длился более часа. Праздничные колонны под музыку оркестров и аплодисменты зрителей проходили по центральной площади перед трибуной, с которой бельчан приветствовали мэр Ренато Усатый и главы зарубежных делегаций.
Многие муниципальные и коммерческие предприятия вывели на парад из своего автопарка машины, украшенные воздушными шарами и флагами. Особо жарких аплодисментов жители города удостоили танцевальные и музыкальные творческие коллективы, а также школьников учебных заведений Бельц, которые также прошли по праздничной площади. Отдельным украшением парада стала колонна ретро-автомобилей, собранная силами энтузиастов, и бельцкие байкеры на мощных мотоциклах.
С поздравлением к жителям Бельц обратились российские гости. Чрезвычайный и полномочный посол РФ в Молдове Фарит Мухаметшин напомнил о славной истории Бельц, об исторических событиях, связанных с общей борьбой российского и молдавского народов против фашистских захватчиков. Посол отметил, что сотрудничество между Бельцами и регионами России развиваются по восходящей – подписаны многочисленные соглашения об обучении студентов севера Молдовы в вузах РФ, об открытии в России торгового представительства, которое поможет продвигать бельцкую продукцию в РФ.
От имени губернатора Санкт-Петербурга Георгия Полтавченко бельчан поздравил представитель Пушкинского района северной столицы России Сергей Никитин. «Мы прибыли к вам, чтобы поздравить вас с праздником и поддержать вашего мэра и его команду, – сказал он. – Мы уже несколько дней провели в Бельцах и видим прекрасный, удивительный, светлый город. Мы видим, что люди поддерживают городскую власть и готовы вместе с ней идти к новым достижениям. Будем считать, что наш визит стал отправной точкой к новым хорошим делам и свершениям. С праздником!»
В поздравлении Георгия Полтавченко говорится:
«Бельцы – экономический и культурный центр северного региона Молдовы. Поэтому, как и Санкт-Петербург, город носит неофициальное название северной столицы… Санкт-Петербург с особым вниманием относится к развитию сотрудничества с Бельцами. Уверен, нам удастся выполнить все намеченные планы».
У Виктора Афанасенко, президента Торгово-промышленной палаты Пушкинского района Санкт-Петербурга, первый визит в Молдову оставил самые лучшие впечатления. Он был приятно удивлен гостеприимством молдавского народа и отметил, что Бельцы – один из городов, руководство, которого способствует укреплению российско-молдавских отношений. Жители Бельц по его мнению, отличаются приветливостью и дружелюбием.

ПОДАРОК БЕЛЬЧАНАМ КО ДНЮ ГОРОДА – СОВРЕМЕННАЯ КОММУНАЛЬНАЯ ТЕХНИКА

Ренато Усатый подарил Бельцам к 595-летию суперсовременный спецавтомобиль за 150 000 евро. А гости из России торжественно передали муниципию подарок от правительства Москвы – две единицы коммунальной техники.

Спецавтомобиль «Вольво» Ренато Усатый приобрел на собственные средства. Стоимость этого суперсовременного коммунального «комбайна» составляет 150 тыс. евро. Эта подметально-уборочная машина не только очищает проезжую часть с использованием новейших вакуумных технологий, но и способна очищать от ила «ливневки».
В этот день северная столица получила еще один подарок. Зримым подтверждением успешного сотрудничества Бельц с регионами России стала торжественная передача муниципию двух многофункциональных специализированных автомобилей на базе шасси «Камаз» для коммунального хозяйства. Этот подарок стал результатом договоренностей, достигнутых мэром Бельц Ренато Усатым с мэром Москвы Сергеем Собяниным.
Машины обеспечат уборку улиц муниципия от снега и наледи, а также помогут перейти с устаревших песчано-солевых смесей на современные препараты для уборки улиц города.
Церемония передачи подарков Бельцам состоялась в ходе празднования Храма города и 595-летия северной столицы Молдовы.
А накануне Дня города подарок бельчанам сделал ректор Нижегородского государственного инженерно-экономического университета Анатолий Шамин – он прочел в БГУ лекцию и подарил комплект учебно-методической литературы в электронном виде.

НАРОДНЫЕ УМЕЛЬЦЫ ВЫСТАВИЛИ СВОИ РАБОТЫ НАПОКАЗ

В этот же день, 22 мая, на центральной площади Бельц организовали выставку работ народных умельцев. Каждому из ремесленников было чем похвастаться перед гостями города, бельчанами и своими коллегами.

По словам организаторов, популярность подобных ярмарок постоянно растет, так как на них демонстрируются лучшие достижения ремесленных направлений – все, чем традиционно славится молдавская земля. Это и национальные костюмы, привлекающие внимание своей яркостью и колоритом, и известные во всем мире «бессарабские ковры», а также картины и изделия из дерева, глины, кожи, соломы или лозы, которые притягивают своей аутентичностью и принадлежностью к местной культуре.
«Золотые» руки мастеров прямо на ярмарке показывали, как за считанные секунды можно отлить медаль.
На ярмарку народного творчества, приуроченную к храмовому празднику Бельц, свои работы привезли и мастера из населенных пунктов Севера Молдовы. Раиса Лунгу – из Дондюшанского района. Она приехала продемонстрировать бельчанам и гостям города, что и в ее родном районе все еще живы народные традиции. Мастерица привезла ковры, сотканные вручную.
Особое внимание бельчан привлекли два брата, которые представили на ярмарке один из старейших молдавских музыкальных инструментов – бучум. Раньше такие деревянные трубы использовали в нашем регионе для предупреждения о нападении врага, также в них трубили пастухи. Об инструменте часто упоминается в молдавском фольклоре, а сегодня под звуки бучума открывают фестивали и праздники.
Интерес вызвал и представленная на ярмарке национальная одежда: каракулевые шапки различных форм и цветов, пояса шириной «с господарскую ладонь», как это было принято на бессарабской земле (ими обматывали талию несколько раз), молдавская национальная обувь из натуральной кожи – «opincile» (постолы), которая изготавливается вручную из свиной или телячьей кожи, обработанной в домашних условиях. Постолы надевали на шерстяные чулки или белые портянки и это была обувь бедняков, а теперь – это прекрасный сувенир из Молдовы.
На ярмарке народного творчества свои работы показали десятки молдавских умельцев.

МЕГА-КОНЦЕРТ В ДЕНЬ 595-ЛЕТИЯ БЕЛЬЦ: РОССИЙСКИЕ ИСПОЛНИТЕЛИ И 50 ТЫСЯЧ ЗРИТЕЛЕЙ

Ренато Усатый устроил Бельцам незабываемый день рождения: вечером, 22 мая, в центре города состоялся грандиозный концерт в честь Храмового праздника и 595-летия северной столицы Молдовы. На сцене выступали ведущие звезды Молдовы и России, а вечером мэр северной столицы Ренато Усатый лично встал за диджейский пульт.
На праздник, устроенный Фондом «Ренато Усатый» и и примарией муниципия, пришли тысячи бельчан и гостей города со всей страны. Почетными гостями стали представители официальных делегаций из-за рубежа, прибывших, чтобы поздравить жителей Бельц с Днем города.


Для 50 тысяч зрителей, собравшихся на площади, пели и танцевали в этот вечер лучшие отечественные и зарубежные звезды. На праздничной сцене звучали самые громкие имена шоу-бизнеса: Наталья Гординко, Brio Sonores, Catharsis, Александр Марцинкевич и группа «Кабриолет», легендарный Игорь Николаев и DJ Smash (для которого этот день был вдвойне особенным – 22 мая у него день рождения).


С восторгом десятки тысяч зрителей встретили самую юную звезду Молдовы, которая уверенно покоряет и российскую аудиторию – Еву Тимуш. Мэр Бельц Ренато Усатый подарил Еве огромный букет роз и спел с ней дуэтом под аплодисменты праздничной площади.
Концерт набирал обороты и к ночи и перешел в веселые народные гуляния с танцами и традиционной хорой. Ренато Усатый лично встал за диджейский пульт, а именинник DJ Smash зажигал на сцене с невероятной энергией, выкладываясь по полной и десятки тысяч бельчан от души веселились, празднуя этот незабываемый день.

В ДЕНЬ СТУДЕНТА БЕЛЬЦЫ СТАЛИ МОЛОДЕЖНОЙ СТОЛИЦЕЙ МОЛДОВЫ

Усатый подарил бельцким студентам концерт, который они запомнят надолго.

Вечером 17 ноября в Бельцах состоялся грандиозный концерт в честь Международного дня студента, организованный примарией северной столицы при поддержке фонда «Ренато Усатый». Более 50 тысяч молодых людей, собравшихся на площади, приветствовали отечественных и зарубежных звезд. На бельцкой сцене зажигали самые громкие имена шоу-бизнеса: DJ Smash, Егор Крид, Antonia, Лидия Исак, SunStroke Project
В разгар музыкального праздника Ренато Усатый вышел в эфир по скайпу из Москвы, чтобы лично поздравить учащуюся молодежь и всех бельчан. Заполненная до отказа площадь встретила появление Усатого на экране аплодисментами и восторженными криками.
«Бельцы, привет! – обратился к собравшимся председатель «Нашей партии». – Я очень рад, что у вас замечательное настроение! Сожалею о том, что сейчас не могу находиться вместе с вами. Вы знаете, что я вас всех люблю, вы знаете, как я отношусь к молодежи.
Сегодня очень хороший, праздничный день – День студента! Уверен, что здесь присутствуют студенты не только из Бельц, но и из других районов Молдовы. И в это не самое легкое для Молдовы время хочу пожелать вам прежде всего крепкого здоровья. Потому что именно по этой причине сегодня мне приходится быть за пределами Молдовы.
Хочу пожелать вам успехов в учебе. Чтобы вместе построить новую Молдову, вы должны хорошо учиться. Признаюсь, когда я был студентом, то пропускал некоторые пары, и сейчас я об этом жалею. Учитесь упорно, и чем труднее вам будет сейчас, тем легче вам будет потом.
«У нас будет еще много красивых мероприятий, – подчеркнул Ренато Усатый. – Я уверен, мы доведем до победного конца все, что начали в Бельцах, что начали по всей стране. Нужно сделать все, чтобы построить новую Молдову, чтобы мы гордились, тем, что мы молдаване. Гордились тем, что мы живем в нашей прекрасной стране, из которой, к сожалению, многие сейчас уезжают.
У меня большие эмоции, я вас всех на самом деле очень люблю. Обещаю, что сделаю все возможное для того, чтобы оставаться вечным студентом». Потому что, чем быть как Воронин или Тимофти, лучше быть студентом всю жизнь. Спасибо, Бельцы!»

Из благотворительного фонда на организацию концерта Ренато Усатый выделил более 280 тыс. леев

РЕНАТО УСАТЫЙ НАГРАДИЛ ПРЕМИЕЙ В 100 000 ЛЕЕВ ЧЕМПИОНА МИРА ПО САМБО

Мэр северной столицы поздравил с победой уроженца Бельц Сергея Ошлобану

На концерте в Бельцах, посвященном Дню студента, перед 50-тысячной праздничной аудиторией Ренато Усатый поприветствовал чемпиона мира по самбо Сергея Ошлобану, уроженца Бельц, который вышел на сцену.
Воспитанник бельцкой спорт-школы им. Б. Петухова, мастер спорта международного класса, Ошлобану завоевал золотую медаль на чемпионате мира по самбо в городе Касабланка (Марокко). В первенстве мира участвовали представители 82 стран.
«Поздравляю Сергея с успешным выступлением на чемпионате мира по самбо. Сергей стал чемпионом мира! Благодаря ему на важнейшем первенстве планеты по самбо прозвучал гимн Молдовы», – сказал лидер «Нашей Партии» и объявил, что в честь победы вручил чемпиону премию в сумме 100 000 леев.Заметим, что государство практически не финансирует молдавский спорт, а призеры международных чемпионатов, защищающие спортивную честь страны, не получают достойных премий.

650 ТЫС. ЛЕЕВ ДЛЯ БЕЛЬЦКОГО ГОСУНИВЕРСИТЕТА

Бельцкий университет в прошлом году отметил 70-летие кафедры славистики. В конференции, посвященной этому событию, приняли участие мэр Бельц Ренато Усатый, посол РФ в Молдове Фарит Мухаметшин, руководитель представительства Россотрудничества в Молдове Валентин Рыбицкий, ректор Славянского университета Татьяна Млечко, доктора филологических наук из России и Украины.

«Выступать в стенах родного вуза – для меня всегда волнительно и ответственно. Увидел своих учителей, которым буду благодарен до конца жизни. Сердце переполнялось эмоциями, а мысли – воспоминаниями. Когда заиграл „Гаудеамус”, ком подступил к горлу. Я с трудом сдержался. Здесь учился я. Здесь учились мои родители.
Я молдаванин и горжусь этим, но так получилось, что и в школе, и в университете я учился на русском языке.
Рад, что и сегодня, когда во многих других вузах есть проблемы с преподаванием на русском, БГУ Алеку Руссо сохраняет и развивает кафедру славистики», – поделился своими впечатлениями в Фэйсбуке Ренато Усатый.
Мэр Бельц подарил кафедре славистики сборник словарей русского языка. После беседы с ректором, в ходе которой обсуждалась проблемы, связанные с так называемой оптимизацией, Ренато Усатый принял решение подарить родному вузу 650 тысяч леев: по 50 тысяч на каждую кафедру.
«Руководство и преподавательский состав сами решат, на что эти деньги потратить. На какой-то кафедре не хватает компьютеров, на другой – дидактических материалов. Понимаю, что все проблемы за один раз не решить, поэтому буду помогать БГУ имени Алеку Руссо и дальше», – подытожил Ренато Усатый.

МЭР БЕЛЬЦ ПРЕМИРОВАЛ ЛУЧШИХ СПОРТСМЕНОВ СЕВЕРНОЙ СТОЛИЦЫ

В Бельцах определили лучших спортсменов ушедшего года. Церемония награждения проходила в заполненном до отказа зале дома культуры «Реут». Из благотворительного фонда «Ренато Усатого» на эти цели выделили
80 тыс. леев.

Без всякого преувеличения, городу есть чем и кем гордиться. Мэр Ренато Усатый, выступая перед собравшимися, напомнил о славном спортивном прошлом Бельц и пообещал сделать все, чтобы у спорта в северной столицы было не менее славное будущее. После церемонии награждения состоялся праздничный концерт, на котором выступили бельцкие музыкальные и танцевальные коллективы. Премировали и тренеров, без которых ни одно спортивное достижение не стало бы возможным. Ренато Усатый отметил, что он преклоняется перед людьми, которые развивают в Бельцах спорт, фактически, на голом энтузиазме.
Команда Ренато Усатого уделяет проблемам массовой физической культуры и спорта повышенное внимание. В 2016 году было много приятных сюрпризов по части спорта. Да и в 2015-м спортивные результаты хорошие. У нас есть чемпионы мира и Европы. Самбисты, боксеры, гребцы, каратисты. Ренато Усатый подарил юным футболистам хорошую форму с бельцкой символикой.
«Скоро эту символику и эту форму будут знать все», – заверил мэр.

НОВАЯ ФОРМА ДЛЯ ЮНЫХ ФУТБОЛИСТОВ

Мэр Бельц Ренато Усатый вручил учащимся спортшколы футбола, над которой взял шефство, 180 комплектов новой формы. Она в точности повторяет цвета и символику бельцкой команды «Заря». И это не случайно.

По словам Усатого, именно школа футбола должна стать кузницей кадров для городской команды. Выступая перед юными спортсменами, мэр заявил, что в городе он делает упор на возрождение молодежного спорта.
Тренеры футбольной школы также не остались без подарка: им были вручены комплекты новой спортивной формы. А юным голкиперам достался особенный подарок – профессиональные футбольные перчатки. Церемония прошла на поле школы футбола, которое ранее было также за счет средств Ренато Усатого оборудовано новым освещением.
Напомним, что бельцкая школа футбола взята на полное финансирование Ренато Усатого. Ребята могут тренироваться в комфортных условиях, хорошо питаться, поддерживать физическую форму. Директор школы футбола Иван Королюк рассказал, что примара, настолько увлеченного делом продвижения спорта среди молодежи, в Бельцах еще не было.
Именно по инициативе Ренато Усатого была изменена сама концепция развития бельцкого футбола. Ставка сделана на подготовку местных спортсменов.

НЕЙРОХИРУРГИЧЕСКИЙ МИКРОСКОП ZEISS В ПОДАРОК БОЛЬНИЦЕ

Мэр Бельц Ренато Усатый посетил Муниципальную клиническую больницу, куда за несколько дней до этого привезли обещанный ранее и купленный за средства Фонда «Ренато Усатого» нейрохирургический микроскоп Zeiss. Его цена составляет 290 тыс. леев.

Глава отделения нейрохирургии Виорел Гуранда поблагодарил мэра от имени администрации больницы, от себя лично, и от имени коллектива отделения нейрохирургии. «Необходимость в этом микроскопе была огромной», – заявил медик.
Он продемонстрировал Ренато Усатому возможности микроскопа, который помогает хирургу производить самые точные действия. Микроскоп Zeiss дает увеличение в 50 раз, таким образом, становится возможной дополнительная диагностика, в том числе, раковых новообразований.
Ренато Усатый рассказал, что микроскоп был приобретен по совету известного нейрохирурга Григория Запухлого, который несколько раз оперировал в Бельцах и знает, на каком оборудовании здесь приходилось работать медикам.
«Привезя микроскоп в Муниципальную клиническую больницу, мы спасаем не только Бельцы, но и весь север Молдовы», – сказал Усатый.
Виорел Гуранда, в свою очередь, отметил, что в Бельцах оставался единственный отдел нейрохирургии, не оснащенный микроскопом. «Прибор очень дорог, и больница не могла себе его позволить», – рассказал глава отделения. Он выразил надежду на то, что сотрудничество между больницей и Фондом Ренато Усатого продолжится.
«Микроскоп микроскопом, но важен и человеческий фактор, а я знаю, что здесь работают люди, у которых «золотые» руки». Вы спасаете сотни людей», – ответил Усатый. Мэр заявил, что Бельцы были забыты центральными властями на протяжении долгих лет, однако важно, чтобы и они включились в решение проблем больницы, которая обслуживает тысячи пациентов на севере страны.
Прошедшей осенью муниципальная клиническая больница получила от Фонда «Ренато Усатого» новые медицинские инструменты на сумму в 1 млн леев.

НОВЫЙ ХИРУРГИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ НА 1 МЛН ЛЕЕВ

Решение о финансировании было принято примаром северной столицы во время его первого посещения этого лечебного учреждения. Врачи пожаловались примару на проблемы с инструментарием, который не обновлялся несколько десятков лет.

ДВА ИНФУЗОМАТА СТОИМОСТЬЮ 45 ТЫС. ЛЕЕВ — OТДЕЛЕНИЮ ПЕДИАТРИИ

Благотворительный фонд Ренато Усатого подарил департаменту педиатрии бельцкой муниципальной клинической больницы специальное оборудование – два инфузомата общей стоимостью 45 тысяч леев.

Это специальные аппараты для внутривенных инъекций. Они позволяют точно дозировать медикаменты и исключают вероятность передозировки. Это крайне важно при лечении маленьких пациентов. Этих приборов очень не хватало отделению.
К сожалению, на государственном уровне вопрос обеспечения современным оборудованием медицинских учреждений практически не решается и выделение средств на покупку новых инфузоматов для отделения в ближайшее время не предусматривалось. Поэтому сотрудники больницы обратились в фонд Ренато Усатого с просьбой оказать содействие в приобретении дорогостоящих аппаратов.
Муниципальный советник Николай Григоришин отметил, что мэр Бельц не мог не откликнуться, так как прекрасно понимает, что если есть возможность – надо помогать, особенно когда речь идет о детях.
Заведующий отделением реанимации рассказал, что получить такой подарок – жизненная необходимость, и подчеркнул, что благодаря инфузоматам улучшится качество оказания помощи.

«НИ ОДИН РЕБЕНОК НЕ ДОЛЖЕН ГРУСТИТЬ»

1000 ПОРЦИЙ БЕСПЛАТНОГО МОРОЖЕНОГО ДЛЯ БЕЛЬЦКИХ ДЕТЕЙ

1 июня мир отмечает один из самых старых международных праздников – День защиты детей.
Решение о его проведении было принято Международной демократической федерацией женщин на специальной сессии в ноя-бре 1949 года.
Первый Международный день защиты детей был проведен в 1950 году. ООН поддержала эту инициативу и объявила защиту прав, жизни и здоровья детей одним из приоритетных направлений своей деятельности.
Традиционно в этот день проводятся праздничные мероприятия для детей – в первую очередь сирот, ребят из социально уязвимых семей и с ограниченными возможностями.
День защиты детей должен быть праздником абсолютно для всех из них! Поэтому, как рассказала муниципальный советник Елена Рыбак, молодежное крыло «Нашей партии» вместе с муниципальными советниками и театральной студией «Домовенок» организовали специальную площадку, где ребята весело провели время. Праздник состоялся на центральной площади города Бельцы (перед зданием театра).
В рамках благотворительной акции дети получили более тысячи порций бесплатного мороженого!

«БОЛЕЕ 500 ДЕТЕЙ УВИДЕЛИ МОРЕ… Я СЧАСТЛИВЫЙ КАК НИКТО!»

Ренато Усатый подарил отдых на черноморском побережье в общей сложности 500 мальчишкам и девчонкам в возрасте от 9 до 16 лет со всей Молдовы. Все они увидели море впервые.

Дети из социально уязвимых, малоимущих и многодетных семей ездили на неделю в Затоку. Для ребят, никогда не видевших моря, там созданы все необходимые условия для насыщенного и комфортного отдыха – размещение в пансионате с номерами класса люкс, пятиразовое питание, насыщенная культурная программа.
«Несколько лет подряд отправляю на отдых детей. Вначале море впервые увидели 40 ребят, затем – 100. Потом цифра увеличилась до 150-ти. В итоге более 500 детей увидели море… Я счастливый как никто!» – написал на своей странице в Facebook Ренато Усатый.

Ренато Усатый:

«Первый день лета и День защиты детей. Не зря они совпадают. У лета и детства есть какая-то эмоциональная связь. Лето – это счастье для школьников и головная боль родителей. Хорошо, что 1 июня сделали выходным днем и родители смогут провести время со своими чадами, но вот что делать в оставшиеся три месяца – совершено непонятно. В Молдове не так много детских лагерей, которые были бы по карману средне-
статистической семье. В результате, «предки» на работе, а подросток три месяца предоставлен сам себе или социальным сетям.
Последние пару лет я пытаюсь решить эту проблему, делая все, что в моих силах. Уже сотни детей бесплатно отправились на море, и грядущим летом мы обязательно продолжим эту традицию.
Но, конечно же, делать свободное время детей ярким и полезным надо централизованно, на государственном уровне. Развивать спортивные секции, как это происходит в Бельцах, открывать бесплатные летние тематические площадки, воссоздавать кружки по интересам, которые так хорошо работали в советское время. Обязательно прямо с этого лета начнем в северной столице двигаться в этом направлении. Организованы и благотворительные акции, в первую очередь, для нуждающихся детей из малоимущих семей и детей-сирот. Ни один ребенок не должен грустить».

СОЦИАЛЬНАЯ СТОЛОВАЯ НАКОРМИЛА 25 ТЫСЯЧ ЧЕЛОВЕК

Смысл моей жизни – помогать людям. И это не просто слова, это девиз, с которым я иду по жизни. Возможность помочь нуждающимся, обездоленным, старикам, детям – именно это согревает мое сердце. Посетителей все больше, и всякий раз это разные люди. Как хочется, чтобы они ни в чем не нуждались! Я делаю все, что могу. Спасибо Богу за то, что у меня есть возможность помогать.
Ренато Усатый

Общеизвестно, что в Молдове многим людям живется нелегко. Бесплатная социальная столовая, которую открыли в Бельцах 15 декабря по инициативе Ренато Усатого, показала реальное количество нуждающихся, которым не хватает денег даже на еду: за месяц работы столовую посетило более 25 тысяч человек.
В первые дни работы ее услугами воспользовались более 1000 человек. Если сначала достаточно было 300 порций, то потом едва хватало 500. С каждым днем количество людей, посещающих столовую, росло.

У входа в столовую выстраивались очереди: люди приходили поесть и согреться чаем. Меню социальной столовой обновлялось ежедневно: блюда из мяса, которое не могут позволить себе многие пенсионеры и люди с ограниченными возможностями, готовились регулярно.

Ренато Усатый:

«Сегодня у нас тяжелая обстановка в стране, и в этот кризисный момент необходимо помочь нуждающимся – пенсионерам и инвалидам, которые на свои скромные пенсии и пособия не могут побаловать себя полноценным питанием».

Расходы, связанные с функционированием столовой, взял на себя мэр Бельц – они составили 1 млн леев

РЕНАТО УСАТЫЙ ВРУЧИЛ БЕЛЬЦКИМ ПОЛИЦЕЙСКИМ НОВУЮ ФОРМУ

Мэр Бельц Ренато Усатый вручил сотрудникам муниципальной полиции
113 комплектов новой формы общей стоимостью около 300 тысяч леев. Это подарок, о котором он объявил на День полиции.

Ренато Усатый отметил, что ему приятно делать этот подарок в первую очередь потому, что «полиция – один из немногих институтов, находящихся на страже независимости рес-публики».
Мэр Бельц подчеркнул, что «при всех сомнительных нюансах, которые связаны с некоторыми начальниками, рядовые сотрудники полиции – честные, храбрые люди, которые выполняют свой долг перед Родиной, практически ничего не требуя взамен».
«Я всегда был уверен, что эти ребята должны получать достойную зарплату. Они будут ее получать. На всех митингах мы говорим, что полиция – с народом. Также считает и большинство полицейских, с которыми мы делаем фактически одно дело – защищаем страну», – написал на своей странице в фэйсбуке Ренато Усатый.

ДЕНЬ НЕЗАВИСИМОСТИ В БЕЛЬЦАХ – СТАС МИХАЙЛОВ И ШОУ ПОЮЩИХ ФОНТАНОВ

Ренато Усатый:
«Меня часто спрашивают: зачем отмечать эту дату, 27 авгус-та, в чем наша национальная идея? На сегодняшний день она очень простая – сохраниться как народ и сохранить государство, в котором народу комфортно жить. Иметь свое государство – это привилегия, дар Божий. В мире тысячи народов, но только 200 государств. Молдаванам и людям других национальностей, проживающим на этой земле, посчастливилось иметь свое государство. Мы должны гордиться тем, что оно у нас есть. Вместе мы вернем Молдове независимость и вдохнем в нее новую жизнь. День независимости должен стать по-настоящему народным праздником. И именно таким он был в Бельцах. Я вернулся в Молдову объединить все национальности, а не разделять, как это делают другие партии. Главное, я хочу, чтобы в ваших сердцах звучала молдавская музыка, как она звучала во мне в течение 10 лет. Это то, что вернуло меня домой».

Более 50 тысяч зрителей стали свидетелями грандиозного шоу в северной столице. Шесть часов музыки на любой вкус подарил городу благотворительный фонд Ренато Усатого. На организацию праздника выделили 1млн 270 тыс. леев.

Почетными гостями были Чрезвычайный и Полномочный посол Российской Федерации в Республике Молдова Фарид Мухаметшин и делегация из Санкт-Петербурга во главе с вице-губернатором Сергеем Мовчаном.

Мухаметшин передал слова поздравления президента РФ руководству Республики Молдова и выразил надежду, что российско-молдавские отношения будут развиваться и укрепляться.

Сергей Мовчан поздравил бельчан и гостей города от имени правительства Санкт-Петербурга с праздником, подчеркнув, что наши народы объединяет тысячи незримых нитей – это и культура, и экономика, и простые человеческие чувства.

«У вас и у нас северная столица, но главное – это вы, люди, которые любят свой город и свою родину. Здоровья вам, обыкновенного человеческого счастья и любви. Потому что созидает только любовь», – заключил высокий гость из Санкт-Петербурга.
Открыл концерт оркестр народной музыки «Флуераш» под руководством братьев Штефанец. Благодаря солисткам оркестра и его виртуозным музыкантам гостям из-за рубежа стало понятно, насколько богата наша национальная музыкальная культура. Напомнили о нашем общем недавнем прошлом песни из репертуара Софии Ротару в исполнении Оли Тиры («Было и прошло») и Натальи Гордиенко («Хуторянка»). Звучали в их исполнении и новые песни российской эстрады и из собственного репертуара.

mihailov

Полтора часа любимой миллионами музыки подарил зрителям заслуженный артист России Стас Михайлов. Это были как всем известные хиты, так и премьеры. Полная позитива и эмоций – так оценил атмосферу на бельцкой площади популярный певец. Особый восторг у зрителей вызвал хит «Для тебя», который Стас Михайлов исполнил дуэтом с Ренато Усатым. «Для вас!» – перефразировал в финале слова песни мэр города, обращаясь к присутствующим.
В этот вечер был еще один потрясающий и совершенно неожиданный дуэт: Ренато Усатый спел вместе с Евой Тимуш – юной исполнительницей, завоевавшей на детской «Новой волне» в этом году 4-е почетное место, песню на французском языке из репертуара Лары Фабиан «Je t’aime».

Кульминацией вечера стало шоу поющих фонтанов. Классическая музыка в исполнении Национального симфонического оркестра Гостелерадио-Молдова (дирижер Аркадий Берин), наист Константин Москович и квартет «Амадеус» и непередаваемая словами феерия света и воды. К некоторым номерам добавился и фейерверк.
Ну а последний залп салюта прозвучал после того, как Ренато Усатый предложил всем – и площадь его поддержала – исполнить песню «День Победы» (в свете отказа Минобороны предоставить военный оркестр для празднования дня освобождения Молдовы это было весьма символично).

Ренато Усатый:

«Примария не потратила ни одной копейки на проведение концерта, все средства выделены из моего благотворительного фонда, который помогает людям и будет помогать столько, сколько я буду жить».

НОВЫЙ ГОД, КАКОГО ЕЩЕ НЕ БЫЛО В ИСТОРИИ БЕЛЬЦ

СКАЗОЧНЫЙ ГОРОДОК РАСПАХНУЛ ДВЕРИ В ЦЕНТРЕ ГОРОДА

Сказочный городок в центре Бельц стал самым красивым и уютным местом для встречи Нового, 2016-го года. В нем было все, что градоначальник обещал и на что потратил свои личные средства – все, чтобы каждый человек ощутил атмосферу праздника и отвлекся от молдавской действительности. Красавица-елка, фигуры сказочных героев, настоящая рождественская ярмарка с традиционными блюдами и изваром, бесплатная столовая, большая сцена, с которой звучали знакомые с детства мелодии.
И все это было вовсе не шоу не на один день – рождественский городок находился в центре Бельц месяц. Каждый, от мала до велика, мог найти в нем для себя занятия по душе: отдохнуть, встретиться с друзьями, вкусно покушать, потанцевать…

Кроме того, на бесплатный проезд в общественном транспорте в новогоднюю ночь фонд Ренато Усатого выделил более 42 тыс. леев.

ДЛЯ ДЕТЕЙ – БЕСПЛАТНЫЙ ВХОД НА КАТОК

Бесплатный вход на каток для детей в определенные часы – еще одна инициатива щедрого мэра.

katok

РЕНАТО УСАТЫЙ: «Каток для горожан устанавливается не в расчете на прибыль, – убытки от аренды оборудования, которые не покроются доходами от продажи билетов, восполню я лично».
По предложению мэра города были снижены цены на аттракционы, установленные на центральной площади города.

РЕНАТО УСАТЫЙ: «Я прекрасно понимаю, что далеко не у всех семей доход позволяет тратить много средств на развлечения, поэтому договорился о снижении цен на аттракционы. И хочу сказать спасибо за то, что нам пошли навстречу».

А сама новогодняя ночь собрала в центре города тысячи людей. Гулянья начались в 22:00 концертом и завершились уже утром 1 января дискотекой. Зрителям было представлено захватывающее праздничное шоу, способное впечатлить даже самых искушенных. Все это время на площади работали каток, карусели, ярмарка. Центр города был забит до отказа: пришла не только молодежь, но и люди постарше. Веселили горожан Наталья Гордиенко, Ионел Истрати и группа «Луме».

Без пяти двенадцать на сцену поднялся мэр Бельц Ренато Усатый:
«Желаю жителям Молдовы побольше здоровья и успехов, радости и долгожданного воссоединения семей, счастья на Родине, добра. А еще – много терпения и сил, которые позволят нам пройти все испытания и построить новую страну. Молдове предстоит еще долгий путь, но на примере муниципия Бельцы нам уже удалось показать совершенно иной путь развития».

После поздравлений градоначальник спустился «в народ», чтобы поводить хоровод с пришедшими на площадь людьми. В полночь небо над городом озарил салют.

Но и после этого люди продолжали прибывать на площадь, где всю ночь шла дискотека. Бельчане и гости города праздновали до самого утра. Ренато Усатый несколько раз выходил на сцену, с которой исполнял свои любимые песни. Ему подпевали все – от мала до велика.

Приглашенные артисты, аттракционы, социальная столовая: расходы по организации новогодних праздников взял на себя примар

«НАШЕ ПОКОЛЕНИЕ ДОЛЖНО БЫТЬ ДОСТОЙНО ПОДВИГА ДЕДОВ И ОТЦОВ»

Марш Победы в Бельцах собрал тысячи участников, потому что война затронула каждый дом и каждую семью, а память о людях, которые сражались насмерть, чтобы мы могли видеть мирное небо над головой, не померкнет никогда.

pobeda
Люди прошли по бельцким улицам до воинского мемориала, чтобы склонить головы перед павшими героями Великой Отечественной войны и отдать дань уважения ветеранам.
В честь 71-й годовщины Победы для бельцких ветеранов в ресторане накрыли праздничный стол и раздали подарки. Речь идет о продуктах, которые они не могут позволить себе купить самостоятельно: мясные и рыбные консервы, масло, кофе, чай и многое другое. Благотворительную акцию организовал фонд Ренато Усатого. Присутствовать на мероприятии в силу преклонного возраста и проблем со здоровьем, к сожалению, смогли не все ветераны. Поэтому некоторым из них подарки привезли домой волонтеры.
К 71-й годовщине Великой Победы школьники нескольких бельцких лицеев запустили в небо живых и бумажных голубей: так они почтили память тех, кто отдал свои жизни за мирное небо над головой.

Акцию провели на центральной площади города. В небо взмыли голуби и воздушные шары, к которым прикрепили бумажных голубей.
В этот же день «Наша Партия» организовала праздничный автопробег «Кишинев-Шерпены». К нему присоединились сотни владельцев автомобилей. Колонна растянулась на несколько километров. Автопробег стартовал из Кишинева и завершился на мемориальном комплексе Шерпенский плацдарм, где в 1944 году шли кровопролитные бои, в ходе которых погибли более 12 тысяч советских воинов, которые удерживали этот стратегически важный участок фронта. Участники пробега возложили цветы к Вечному огню и почтили память героев минутой молчания.
Стоит отметить, что незадолго до Дня Победы активисты и муниципальные советники «Нашей партии» в северной столице Молдовы привели в порядок захоронения участников Великой Отечественной войны. Они посетили уже не действующее кладбище в районе улицы Сорокской. У многих похороненных там участников войны, судя по всему, в Бельцах уже не осталось родных, поэтому их могилы особенно нуждаются в уходе.
Подобного рода акция является традиционной. Проводят ее активисты «Нашей партии» не только накануне знаменательных дат: они регулярно наводят порядок на заброшенных могилах участников Великой Отечественной войны и посещают их, чтобы отдать дань памяти подвигу, который те совершили.

Ренато Усатый:
«Наше поколение должно быть достойно подвига дедов и отцов, которые сражались насмерть, чтобы сокрушить фашизм. Их героизм и железная воля спасли от рабства и угнетения не только родную землю, но и всю Европу. Забывать об этом, а тем более пытаться оскорбить нашу память, – преступление, которое не будет прощено. Но наш долг – это не только бережно хранить память, но и заботиться о тех, кто день за днем своим героическим подвигом приближал Победу. Мы помогали и будет помогать ветеранам Великой Отечественной войны и труженикам тыла, делать все для того, чтобы они чувствовали нашу заботу и жили, окруженные вниманием и теплотой. Вечная слава и низкий поклон Вам, защитникам нашей Родины!»

РЕНАТО УСАТЫЙ: МЫ ОБЯЗАНЫ СДЕЛАТЬ ВСЕ, ЧТОБЫ ТЕ, КТО ПРИНЕС НАМ ПОБЕДУ, ГОРДИЛИСЬ СВОИМИ СЫНОВЬЯМИ

26 марта – великий праздник для жителей Бельц: освобождение города от фашистских захватчиков. Тысячи бельчан в этот день вышли на улицы муниципия, чтобы памятным шествием во главе с оркестром пройти к Мемориалу воинской славы. Колонну возглавлял мэр Ренато Усатый. Возле мемориального сквера ждали ветераны Великой отечественной войны. Каждого из них Ренато Усатый поприветствовал рукопожатием.

Ренато Усатый:
«Без них не было бы сегодня нас, не было бы этого красивого солнечного дня. Единс-твенное, о чем я очень жалею в этот день, это о том, что ветеранов с каждым годом становится все меньше. Мы обязаны сделать все для того, чтобы те, кто принес нам большую Победу, гордились своими сыновьями, внуками и правнуками.
С Победой вас!»

«ТРАГЕДИЯ НЕ ПОВТОРИТСЯ, ПОКА МЫ ПОМНИМ»

Ренато Усатый:
«В 4 часа утра во многих городах Молдовы люди пришли на Мемориалы воинской славы. Помолчали. У постаментов в Бельцах и в Кишиневе зажгли 1418 свечей.
Именно столько дней длилась война, о которой человечество не должно забывать никогда. Через несколько часов, когда города проснулись, под мирным небом сотни людей приняли участие в траурных шествиях. Трагедия не повторится, пока мы помним…»

Для Молдовы 22 июня не только летний день, но и день великой скорби, потому что в 41-м году, в воскресное утро, жителей разбудил не птичий гомон и луч солнца, а вой падающих на мирные дома авиабомб и зарево пожаров. Впереди было три года жизни под фашистской оккупацией. Одни из самых скорбных лет в молдавской истории.
22 июня в 4 часа утра бельчане собрались у мемориала Воинской славы, чтобы почтить погибших в Великой Отечественной войне. У памятника Неизвестному солдату горел вечный огонь.
Несмотря на ранний час, в мероприятии приняли участие сотни людей. Большинство из них – молодежь. Многие несли в руках фотографии участников Великой Отечественной войны: каждая из них – это история, настоящий подвиг… Во главе Бессмертного полка шли ветераны.

veterani
Люди пришли на мемориал с цветами и со свечами в руках. В 4 утра зажглись 1418 свечей – именно столько дней длилась Великая Отечественная война. Память погибших почтили минутой молчания. К подножию монумента Неизвестного солдата возложили цветы.
В 9 утра бельчане снова собрались, чтобы принять участие в шествии, посвященном годовщине начала Великой Отечественной войны. Над Бельцами раздавался поминальный колокольный звон – в память о тех, кто не вернулся с полей сражений. Колокола били одновременно во всех храмах Северной столицы.
По традиции в этот день во всех учреждениях города приспущены государственные флаги. Колонна бельчан с цветами в руках прошла из центра Бельц к мемориалу Воинской славы, чтобы возложить цветы к памятнику Неизвестному солдату и могилам воинов, павших на полях сражений.

22 июня… День, когда закончилась мирная жизнь на одной шестой части суши. День, за которым следовали годы горя, когда большая страна потеряла миллионы своих жителей. Этот день всегда отмечают тихо и скорбно.

Ренато Усатый:
«22 июня – день скорби, объединяющей всех. Нет в Молдове семьи, которой не коснулась бы война, начавшаяся 22 июня ровно в 4 часа. Наша обязанность – помнить о событиях и людях, спасавших мир от гибели ценой собственных жизней, судеб и здоровья. Мы чтим ветеранов Великой Отечественной Войны и тружеников тыла. Их подвиг бессмертен, память о них – священна».

«ЗАРЯ» НОВОЙ ЭРЫ

ТЕНДЕНЦИИ ГОДА: ВОЗРОЖДЕНИЕ
БЕЛЬЦКОГО ФУТБОЛА И ПОБЕДА В КУБКЕ МОЛДОВЫ

Футбольный клуб «Заря» – бельцкая легенда, но все хорошее, что связано с этим именем, оставалось в 80-х годах прошлого века. До недавнего времени…

Всего за 10 месяцев Ренато Усатый, взяв шефство над клубом и Школой футбола, выдал легенде новую путевку в жизнь. В мае 2016го «Заря» стала обладателем Кубка Молдовы, обыграв команды, считавшиеся в Молдове лучшими.

Радости болельщиков, уже успевших отвыкнуть от громких побед, не было предела. Триумфальный парад футболистов, подаривших Бельцам один из главных спортивных трофеев, превратился в настоящий праздник на городских улицах.
А начиналось все летом прошлого года. 18 июля на центральном стадионе северной столицы прошел первый матч с участием ФК «Заря» (Бельцы) в новом составе. Мероприятие привлекло к себе огромное внимание бельчан, такого ажиотажа на трибунах стадиона не наблюдалось с середины 90-х.

«Моя задача возродить былую славу команды «Заря», потому что Бельцы всегда были футбольным городом», – заявил мэр Бельц, почетный президент клуба «Заря». «Сегодня вы являетесь надеждой не только бельчан, но и жителей всего севера Молдовы. На вас огромная ответственность. Мы должны доказать всей стране, что сила в правде!» – добавил Усатый.
Градоначальник не просто лично курирует команду, но и занимается поиском средств на ее развитие, а также поддержанием и модернизацией стадиона. «В футбольной команде на момент, когда я стал мэром, было всего шесть игроков – воспитанников спортшколы футбола. Со всеми остальными контракты были расторгнуты. Было принято срочное решение собрать команду и посмотреть, что есть сегодня в Молдове, кто из футболистов свободен, кто готов», – вспоминает Усатый.
Фонд Ренато Усатого помогает ОО «Бельцкая школа футбола», у которой есть план по модернизации и благоустройству городского стадиона. Миллион леев в год выделяется на улучшение условий занятий на городском стадионе. «Городской бюджет, объем которого в силу специфики молдавского законодательства о межбюджетных отношениях оставляет желать лучшего, мы освободили от этой нагрузки», – рассказывает мэр.
Отдельная тема – Школа футбола. Важно привлекать в спорт молодое поколение, которое должно вырасти сильным и здоровым. Оно и будет представлять Бельцы на мировых аренах. Многие ребята из Бельц, их более сотни, занимаются в футбольной секции бесплатно – все расходы взял на себя руководитель города. Директор школы футбола Иван Королюк говорит, что градонaчальника, настолько увлеченного делом продвижения спорта среди молодежи, в Бельцах еще не было. Финансирование спортшколы увеличилось вдвое. Ребята играют в комфортных условиях, хорошо питаются, проходят консультации и медосмотры, получают витаминные комплексы, словом, они получили все возможности для того, чтобы поддерживать себя в тонусе.
Кстати, именно по инициативе Ренато Усатого была изменена сама концепция развития бельцкого футбола. Учащимся спортшколы футбола Усатый вручил 180 комп-лектов новой формы. Она в точнос-ти повторяет цвета и символику бельцкой команды «Заря». И это не случайно. По словам Усатого, именно школа футбола должна стать кузницей кадров для городской команды. Выступая перед юными спортсменами, мэр заявил, что в городе он делает упор на возрождение молодежного спорта.
Еще одно новшество – в Школе футбола теперь могут заниматься и девушки: в Бельцах возрождается женский футбол.
Произведена также модернизация на стадионе бельцкой спорт-школы в районе 9-го квартала, установлено освещение – ребята могут тренироваться не только днем, но и вечером.
За прошедший год для бельцкого футбола изменилось многое. И завоевание Кубка Молдовы – логичный итог целенаправленных усилий многих людей, которых собрал, мотивировал и воодушевил Ренато Усатый.

«Это настоящее счастье – видеть, как быстро может приносить плоды искренняя поддержка, как расцветает дело, в которое вкладываешь душу», – написал бельцкий градоначальник на своей странице в Facebook сразу после победного матча «Зари» в финале Кубка Молдовы.

Ренато Усатый:

«Бельцы – лучшие. Эта победа – наша общая заслуга. Спортсмены, тренеры, болельщики, все бельчане, которым не безразличен спорт, – без вашей поддержки мы бы не справились.
Отличный подарок ко Дню города.
Бельцы – не только северная, но и спортивная столица Молдовы. А в будущем – главный город страны. Двигаемся к этой цели.
Бельцы – чемпион!»

БИТВА ВРАТАРЕЙ – СПОРТИВНОЕ ЗРЕЛИЩЕ, КОТОРОЕ СОБРАЛО ТЫСЯЧИ БОЛЕЛЬЩИКОВ

Немаловажная составляющая в развитии спорта и привлечении к нему новых сторонников – это зрелищные спортивные события, причем, не только традиционные матчи в рамках Чемпионата или Кубка Молдовы.

В День города, например, в Бельцах полный стадион собрала товарищеская игра между ветеранами сборных Молдовы и Украины. Еще бы – в матче участвовали настоящие легенды футбола.
Еще одно спортивное зрелище – Битва вратарей. Несколько тысяч бельчан и жителей соседних районов собрались на городском стадионе, чтобы стать зрителями спортивного события под таким названием. Подобное мероприятие организовалось в Бельцах впервые.
Организаторами стали примар Бельц Ренато Усатый и бывший голкипер сборной Молдовы Адриан Богдан. Специальными гостями турнира были легенды футбола: румынский вратарь Хельмут Дукадам и бывший вратарь сборной СССР Ринат Дасаев.
Важно, что эти мероприятия проводятся не для извлечения коммерческой выгоды. Вход на стадион – бесплатный. Тысячи бельчан всех возрастов получают возможность приобщиться к одному из самых зрелищных видов спорта.

УСАТЫЙ СПАСАЕТ БАСКЕТБОЛ В БЕЛЬЦАХ

В Бельцах 21 мая, накануне Дня города, прошел завершающий матч финальной серии плей-офф чемпионата Молдовы. За победу в последней игре боролись бельцкий баскетбольный клуб «Basco» и тираспольская команда «Viva Basket».

Желающим посмотреть захватывающий финальный матч едва хватило мест на трибунах. Игру посетил мэр Бельц Ренато Усатый. Он очень активно болел за нашу команду.

Первая половина матча была очень жесткой – до объявления перерыва игру вела тираспольская команда. Затем инициативу перехватила бельцкая команда. Итоговый счет: 76 – 56. Наши ребята одержали уверенную победу.
Лидер «Basco», Олег Кептине, был признан лучшим игроком чемпионата.
После победы в Бельцах 21 мая, счет финальной серии игр стал 2-0, что позволило бельцким баскетболистам завоевать золотые медали и стать чемпионами Молдовы.
Напомним, бельцкий баскетбольный клуб «Баско» взял под свою опеку Ренато Усатый. Он встретился с ребятами, которые занимаются в спортзале лицея им. Михая Эминеску, и передал администрации клуба первые 100 тысяч леев лично от себя. Впоследствии средства на поддержку спорта будут перечисляться через фонд Ренато Усатого – по 100 тысяч каждый квартал.

Ренато Усатый:

«Государство, к сожалению, финансирует юношеский спорт по остаточному принципу, а это значит, что страна продолжает терять молодое поколение. Механизмы поддержки развития спорта существуют, но они не внедряются. Один из таких механизмов – финансирование этой важной отрасли за счет средств от акцизов на алкоголь и табачные изделия. Так делается во многих развитых странах, но не в Молдове».

200 ТЫСЯЧ ЛЕЕВ – НА РАЗВИТИЕ КОННОГО СПОРТА

Символический взнос в развитие конного спорта в Бельцах мэр Ренато Усатого сделал по окончании турнира, приуроченного к 595-летию города. Соревнования проходили бельцком ипподроме на протяжении двух дней. Спортсмены из Бельц, Тирасполя и Кишинева боролись за Кубок города на призовой фонд от Ренато Усатого.

Ренато Усатый выразил огромную благодарность директору конно-спортивного клуба Александру Тучак за его самоотверженный труд на протяжении многих лет.
Турниры по конно-спортивному спорту ко Дню города Бельцы организуются уже более 15 лет.

Ренато Усатый:

«Обязательно буду участвовать в жизни конного спорта в Бельцах, и передаю свой символичес-кий взнос в размере 200 тысяч леев, чтобы этот замечательный спорт развивался в нашем городе. Уверен, что на следующий год участников соревнований будет еще больше. Потому что чем лучше мы будем представлять на турнирах наш город и нашу страну, тем больше людей будут приезжать к нам из разных стран для участия».

В БЕЛЬЦЫ ПРИЕХАЛИ МАСТЕРА НАСТОЛЬНОГО ТЕННИСА ИЗ ПЯТИ СТРАН

Спортсмены по настольному теннису из России, Беларуси, Литвы, Румынии и Украины прибыли в Бельцы для участия в Чемпионате Восточно-Европейской лиги по настольному теннису, посвященному Дню города.

Официальное открытие турнира состоялось 21 мая в спорткомплексе ДСО «Молдова». На торжественной церемонии присутствовал мэр Бельц Ренато Усатый. Он заявил, что уделяет развитию спорта в муниципии большое внимание, так как уверен, что молодое поколение должно находить применение своей энергии именно в этой сфере, а не в чем-то другом, чтобы у подростка всегда была здоровая альтернатива социальным сетям и пиву.
«Спорт – это честное состязание сильных людей. У общества, построенного на том же принципе, огромные перспективы развития», – отметил градоначальник.

НА ПРИЕМ К УСАТОМУ В ПРИМАРИЮ НЕПРЕРЫВНЫМ ПОТОКОМ ИДУТ ЛЮДИ

Ренато Усатый продолжает проводить личные приемы граждан. Открытый диалог примара с бельчанами длится по восемь и более часов, что является абсолютным рекордом подобных встреч. Ренато Усатый отмечает, что закрытых тем для него не существует и выразил готовность ответить на все вопросы, находящиеся в его компетенции.

Бельчане жалуются мэру на стоимость жилищно-коммунальных услуг, рассказывают о ситуациях, в которых многие из них оказались из-за низких пенсий и высоких тарифов. Также многие пытаются решить коммунальные проблемы, земельные вопросы, просят Ренато Усатого лично помочь разобраться с жилищной проблемой.
Мэр, если вопрос входит в компетенцию местных властей, для оперативного решения сразу дает поручения главам различных управлений примарии, а также присутствующим на приемах муниципальным советникам.
Многие люди приходят с просьбами об оказании материальной помощи: пенсионеры жалуются на скопившиеся долги за цент-рализованное отопление, молодые семьи – на невозможность в полном объеме оплачивать обучение детей в колледже или ВУЗе и т. д. Каждый случай детально изучается.
На подобных встречах, по словам Ренато Усатого, он получает информацию из первых уст не только о состоянии дел в городе, но и о настроениях людей, их скрытых надеждах и чаяньях.
«В городе Бельцы проживает 144 тысячи человек. Согласно Конституции, каждый из этих 144 тысяч, включая грудных детей, может рассчитывать на помощь государства. Оно для того и существует, чтобы помогать гражданам, обеспечивать нормальные общественные отношения, регулируя их с помощью законов, принятых на основе одобрения большинством. У нас же госаппарат существует для других целей», – написал в facebook Ренато Усатый.
«Сегодняшним руководителям он нужен только для того, чтобы безнаказанно воровать. Вероятно, когда воровать будет больше нечего, от молдавской государственности текущие руководители страны откажутся за ненадобностью, и отправятся на тропические острова, где сегодня расположены их оффшорные счета.
К чему я это все?
Проводил очередной прием граждан. Проблемы людей, самые разные, от имущественных споров до нехватки средств к существованию, не решаются годами. Люди приходят на прием по вопросам, у которых уже отросла седая борода. Чья-то растет из 90-х,чья-то – с начала нулевых. А один из случаев вообще уходит в 80-е годы.
Это просто ужас. Люди годами обивают пороги примарии, судов, прокуратур, муниципальных предприятий, и ничего не могут решить. По судебным тяжбам часто встречается явная несправедливость, когда невооруженным взглядом видно, на каком этапе было проплачено то или иное решение. К силовикам, к полиции, просто бесполезно обращаться с проблемами, более существенными, чем снятие с дерева кошки.
Я не могу помочь всем и каждому. Во многих случаях это просто не в моей компетенции. Но я хочу всем помочь, поэтому свои полномочия буду расширять.
Бельцы – это начало.
А пока я повторяю свое публичное обращение к представителям структур республиканского подчинения: принимайте граждан вместе со мной. Если вам недостаточно было для этого моего обращения через телевидение, если вы такие уж формалисты, я вышлю вам официальный запрос. Только, пожалуйста, не надо тянуть с ответом
30 дней: хотите отказаться – откажитесь сразу. Я сделаю нужные выводы и пойду другим путем.
В конце концов, я понимаю, что не смогу единолично всем помочь. Но я буду создавать в городе такую атмосферу, при которой вам, всем, кто работает в Бельцах на правительство, либо придется влиться в общий коллектив, который будет строить здесь нормальную, правильную жизнь, либо придется очень тяжело.
Мы планируем произвести в Бельцах действительно зримые изменения, о которых будут говорить далеко за пределами города. Сделать Бельцы витриной Молдовы, городом-экспериментом, на примере которого можно будет показывать, что изменения возможны. Вы или присоединяетесь к этому историческому процессу, или остаетесь за бортом. Подумайте, что вы будете рассказывать своим внукам, когда выйдете на пенсию? Как ставили Усатому палки в колеса? Боюсь, что внуки вас не поймут.

700 тысяч леев – помощь бельчанам, которые нуждались в срочных хирургических операциях.

РЕНАТО УСАТЫЙ В 2015 ГОДУ ЗАПЛАТИЛ НАЛОГИ В БЕЛЬЦАХ НА СУММУ ПОЧТИ 4 МЛН ЛЕЕВ

Председатель «Нашей Партии», мэр муниципия Бельцы Ренато Усатый выплатил за 2015 году налогов из полученного дохода на сумму почти 4 млн. леев. Об этом политик написал в своей страничке в Facebook.
Он уточнил, что за 2015 год ему необходимо было выплатить 3.7 млн. леев налогов за счет полученных доходов.
«До мая заплатил 900 тысяч леев, а сегодня погасил, пусть и с опозданием, оставшуюся сумму плюс пеню за задержку платежа – 218 тыс. леев. В итоге, за 2015 год оплатил в местный бюджет 3 920 908 лей», – подчеркнул он.
Согласно Закону о местных публичных финансах, 45 % этой суммы осталось в Бельцах.